Finanse firmowe

Aromma.pl - Świece sojowe tworzone z pasją

VeloFlowee czyli nowy proces kredytowy dla klientów firmowych!

VeloBank po raz kolejny udowadnia, że można prościej. Szybki, zdalny wniosek kredytowy dla klientów firmowych już dostępny. Nowe rozwiązanie jest skierowane do przedsiębiorców rozliczających się na pełnej księgowości.

Szybkość i prostota – kluczowe cechy nowego procesu kredytowego

Jak to działa? Rozwiązanie wykorzystuje dwa zaawansowane narzędzia: Portal Klienta oraz system operacyjny VeloFlowee. Na portalu odbywa się pierwsze spotkanie z doradcą, a potem jest już „z górki” - klient może samodzielnie złożyć elektroniczny wniosek kredytowy wraz z wymaganymi dokumentami oraz pobrać potrzebne druki bankowe. Portal umożliwia również stały kontakt z doradcą przez cały okres procesowania wniosku.

Dzięki systemowi VeloFlowee wniosek kredytowy procesowany jest zdalnie aż do uruchomienia finansowania. Rozwiązanie umożliwia wirtualną komunikację z doradcą na każdym etapie.

- To kolejna sprawa, którą można załatwić całkowicie zdalnie. Mimo że rozwiązanie wydaje się w dzisiejszych czasach oczywiste, to VeloBank stawia na rozwój technologii opartej na interfejsie doradca-klient - mówi Tomasz Otto, dyrektor zarządzający obszaru mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. VeloBank po raz kolejny pokazuje, na czym polega xTremeAgile. Inni się przymierzają, my wprowadzamy.

Dla kogo jest przeznaczony nowy proces kredytowy VeloFlowee?

Z rozwiązania mogą skorzystać firmy, w tym osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, spółki cywilne, jawne, partnerskie, komandytowe, komandytowo-akcyjne, z ograniczoną odpowiedzialnością oraz akcyjne i proste spółki akcyjne.

Przez VeloFlowee można wnioskować o kredyt w rachunku bieżącym, kredyt obrotowy odnawialny i nieodnawialny, kredyt inwestycyjny, kredyt ekologiczny, pożyczkę/kredyt gospodarczy, kredyt stok, linię wielocelową oraz limit transakcyjny.

Rozwiązanie VeloFlowee zostało opracowane we współpracy z Finture.

Udzielenie i wysokość finansowania zależą od wyniku badania oceny zdolności kredytowej.

Szczegóły oferty znajdują się na www.velobank.pl/msp-i-korporacje/kredyty

EFL zyskuje promotorów i klientów. W 2024 roku wyleasingował sprzęt za ponad 10 mld zł

EFL, który jest częścią międzynarodowej grupy finansowej Credit Agricole, zakończył kolejny rok z rekordowym wynikiem sprzedażowym i większą liczbą promotorów marki. Wskaźnik NPS dla spółki wzrósł w 2024 roku do 69 (z 68 w 2023 i 64 w 2022), a aż 95% klientów deklaruje ponowny wybór EFL w przyszłości. Satysfakcja leasingobiorców przekłada się na bardzo dobre wyniki sprzedaży. EFL w 2024 roku sfinansował aktywa o rekordowej wartości 10,3 mld zł, co oznacza 11,6 proc. wzrost w ujęciu rocznym.

– 2024 rok był czasem niepewności dla polskiego biznesu, byliśmy – i w tym roku dalej ma to miejsce – pod silnym wpływem wydarzeń
o charakterze międzynarodowym. Wybory prezydenckie w Stanach Zjednoczonych, brak zakończenia wojny w Ukrainie, kwestia ceł handlowych – to wszystko ma pośrednie lub bezpośrednie przełożenie na codzienną działalność naszych firm. Dlatego tym bardziej doceniamy rekordowy wynik, który wypracowaliśmy w ubiegłym roku. Konsekwentnie rośniemy i zwiększamy nasze udziały rynkowe, które na koniec grudnia ubiegłego roku wyniosły 9,4%. Cieszymy się, że w tak trudnym i mało przewidywalnym otoczeniu, tak wielu przedsiębiorców zaufało marce EFL, o czym świadczą także wyniki cyklicznego badania satysfakcji naszych klientów. Stopień zadowolenia ze współpracy z nami ocenili na 9 pkt. (w skali od 0 do 10), a 95% deklaruje ponowny wybór EFL w przypadku wyboru firmy umożliwiającej finasowanie zakupu pojazdów lub sprzętów w przyszłości.  Co więcej, klienci bardzo docenili fakt, że w jednej instytucji mają do dyspozycji pełen wachlarz usług finansowych od leasingu przez faktoring po ubezpieczenia. Dzięki synergii w ramach Grupy EFL, w skład której wchodzą spółki Carefleet, Truck Care i Eurofactor tworzymy jedyną w Polsce markę finansową z tak bogatą paletą produktów
– powiedział Radosław Woźniak, prezes zarządu EFL.

Promotorzy marki

EFL po raz kolejny zapytał klientów o ich doświadczenia ze współpracy ze spółką i jak postrzegają ją na tle konkurencji. Jednym z najważniejszych wskaźników jest NPS (Net Promoter Score), przedstawiający skłonność klientów do rekomendowania. Wskaźnik ten informuje o emocjonalnym przywiązaniu klientów do marki oraz o ich lojalności. NPS dla EFL wzrósł z 68 w 2023 roku do 69 w 2024 roku.

Innymi ważnymi obszarami, które zostały poddane badaniu, były opinie na temat zadowolenia z marki  i powtórzenie wyboru dostawcy usług finansowych w przyszłości. Wskaźnik satysfakcji klienta, tzw. CSI, utrzymał się na wysokim, takim samym poziomie jak rok wcześniej (ocena 9 punktów na 10 możliwych). Na powtórny wybór EFL, w przypadku decyzji o finansowaniu zakupu pojazdów lub sprzętów, zdecydowałoby się aż 95% klientów spółki (odpowiedzi „zdecydowanie tak” i „raczej tak”). To utrzymanie bardzo wysokiego wyniku z 2023 roku.

Bardzo wysoko został oceniony wizerunek EFL. W szczególności klienci docenili dbałość o relacje klientami (9,0), dopasowaną do oczekiwań ofertę (9,1) oraz kompleksowy wachlarz oferowanych usług (9,1). Leasingobiorcy EFL, którzy na co dzień w zdecydowanej większości korzystają z portalu klienta, ocenili go bardzo wysoko (9,2).

Rekordowe wyniki

EFL konsekwentnie pracuje na pozycję w czołówce firm leasingowych w Polsce. Siłę marki, obok wyników satysfakcji klientów, potwierdzają ubiegłoroczne wyniki sprzedaży. EFL w 2024 roku leasingiem i pożyczką sfinansował aktywa o łącznej wartości blisko 10,34 mld zł, co oznacza 11,6 proc. wzrost w porównaniu do poprzedniego roku. Na koniec 2024 roku udziały rynkowe Grupy EFL wyniosły 9,4 proc. (na koniec 2023 wynosiły 9,3 proc.). Największą dynamikę widać w finansowaniu pojazdów lekkich.

Na pełną obsługę klienta patrzę jak na pudełeczko czekoladek. Ważne jest opakowanie – dopracowane, zachęcające do sięgnięcia po nie, ale do finalizacji transakcji konieczna jest atrakcyjna zawartość. W naszym przypadku to oferta, która cały czas jest rozwijana. W ubiegłym roku mocno postawiliśmy na synergię w ramach Grupy i zaproponowaliśmy klientom Strefę Biznesu. To nowatorski hub od Credit Agricole i Grupy EFL, w ramach którego przedsiębiorca może w prosty sposób zarządzać wszystkimi swoimi produktami finansowymi oraz usługami dodatkowymi wspierającymi prowadzenie biznesu, jak podpis kwalifikowany czy usługi księgowe. Po raz pierwszy w Polsce, w jednym miejscu przedsiębiorca może otrzymać kompleksowy pakiet produktów bankowych, leasingu, najmu czy pożyczkę. Po drugie, kontynuowaliśmy cyfrową transformację naszego modelu biznesowego i dążymy do całkowitego przejścia z obsługi papierowej na proces zdalny. Taka strategia odpowiada na oczekiwania polskich firm, które coraz częściej także same dążą do rezygnacji z papieru i cyfryzacji swoich procesów. Efekty strategii spółki „less paper, more time” już są widoczne. Co piątą umowę z leasingobiorcami EFL zawiera zdalnie – podkreśla Radosław Woźniak.

O badaniu

Badanie zrealizowane na próbie N=1093 Klientów EFL oraz N=250 Klientów konkurencji, w okresie od 10 września do 21 listopada 2024 roku przez niezależną agencję badawczą Minds & Roses.

Źródło: EFL

Startują pożyczki unijne na OZE

Startują pożyczki unijne na OZE

Ponad 151 mln zł na pożyczki na odnawialne źródła energii w przedsiębiorstwach i budynkach użyteczności publicznej. Pieniądze pochodzą z programu Fundusze Europejskie dla Świętokrzyskiego 2021-2027 i przyczynią się do transformacji energetycznej regionu. 

O szczegółach oferty uruchomionych w kwietniu pożyczek poinformowali podczas dzisiejszego briefingu prasowego Marszałek Województwa Świętokrzyskiego Renata Janik, wicemarszałek Grzegorz Socha oraz dyrektor Departamentu Instrumentów Finansowych w Banku Gospodarstwa Krajowego Anna Gajewska.

Środki pochodzące z Unii Europejskiej, kapitał pozostający w dyspozycji Zarządu Województwa z perspektywy 2014-2020, wkład Banku Gospodarstwa Krajowego i wybranych pośredników posłużą finansowaniu inwestycji polegających na budowie lub rozbudowie instalacji do produkcji energii elektrycznej lub cieplnej z Odnawialnych Źródeł Energii. Wykorzystanie OZE nie tyko pozwala zmniejszyć zanieczyszczenie środowiska, to także sposób na zrównoważony rozwój, bezpieczeństwo energetyczne i wyższą jakość życia użytkowników.
 

Bardzo się cieszę, że dzięki dobrej współpracy Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego możliwe jest uruchomienie preferencyjnych pożyczek dla przedsiębiorców i jednostek samorządu terytorialnego z naszego regionu na sfinansowanie przedsięwzięć gospodarczych i pro-środowiskowych 

Marszałek Województwa Świętokrzyskiego Renata Janik 

Warunki przyznania pożyczki są bardzo korzystne. Oprocentowanie wynoszące 0% w skali roku i 7-letni okres spłaty z możliwością rocznej karencji zapewnią pożyczkobiorcom swobodę w planowaniu budżetu. Dodatkowo, przy spełnieniu określonych warunków, istnieje możliwość umorzenia nawet do 30% kwoty pożyczki. Marszałek Województwa 

Jak wyjaśnia wicemarszałek Województwa Świętokrzyskiego Grzegorz Socha:

Ze wsparcia udzielanego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Świętokrzyskiego 2021-2027 mogą korzystać przedsiębiorcy, jednostki samorządu terytorialnego, instytucje kultury, placówki oświatowe czy organizacje pozarządowe. Wicemarszałek Województwa Świętokrzyskiego Grzegorz Socha

W ciągu najbliższych tygodni oferta pożyczek unijnych rozszerzona zostanie o pożyczki z częściowym umorzeniem na inwestycje na rzecz poprawy efektywności energetycznej i transformacji w kierunku GOZ. Postępowania na wybór parterów finansujących, którym zostanie powierzone wdrażanie tych instrumentów finansowych już trwają. 
 
BGK jest partnerem Województwa Świętokrzyskiego w dystrybucji środków europejskich. 

Dziś mówimy o dostępności w regionie pożyczek unijnych dla przedsiębiorców oraz podmiotów sektora publicznego na finansowanie instalacji OZE. To inwestycje w przyszłość, a przede wszystkim w ochronę środowiska, bezpieczeństwo energetyczne oraz ewidentne oszczędności 

Anna Gajewska, dyrektor Departamentu Instrumentów Finansowych w BGK

Pożyczek udzielają Partnerzy Finansujący, którzy podpisali umowę z BGK, czyli Świętokrzyski Fundusz Rozwoju, Krajowe Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości, a w przypadku inwestycji realizowanych dla przedsiębiorstw także Towarzystwo Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych.

Informacje o pożyczce

Pożyczki są udzielane na bardzo korzystnych warunkach – m.in. oprocentowanie od 0%, 7-letni okres spłaty i 12-miesięczna karencja. Maksymalna wartość jednostkowej pożyczki – 2 mln zł. Natomiast suma pożyczek udzielonych jednemu pożyczkobiorcy z sektora JST do 10 mln zł. Środki będzie można przeznaczyć na sfinansowanie budowy lub rozbudowy instalacji OZE, która będzie dotyczyć wytwarzania i magazynowania energii elektrycznej i cieplnej. Koszt budowy lub rozbudowy instalacji do produkcji energii na potrzeby własne pożyczkobiorcy wiąże się dodatkowo z umorzeniem części udzielonej pożyczki do 30%.

Źródło: BGK

Zmiany w unijnych pożyczkach dla organizacji z misją społeczną

Zmiany w unijnych pożyczkach dla organizacji z misją społeczną

Podmioty ekonomii społecznej (PES), które planują inwestycje, mogą liczyć na pożyczki z niższym oprocentowaniem. Warunkiem skorzystania z dodatkowej preferencji jest utworzenie miejsc pracy dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Nadal obowiązuje również możliwość umorzenia części kapitału pożyczki. Do PES zaliczamy m.in. spółdzielnie socjalne, zakłady aktywności zawodowej, kluby sportowe, stowarzyszenia i niektóre fundacje.


Dodatkowe obniżenie oprocentowania to nowość i dotyczy dwóch produktów dla PES: pożyczki na start oraz pożyczki na rozwój. Oba są współfinansowane ze środków Unii Europejskiej (program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego). 


Różnicę w oprocentowaniu pożyczek dla PES najlepiej widać, gdy porównamy ofertę standardową i wariant po uwzględnieniu preferencji. W pożyczce na start dla PES oprocentowanie jest ustalane na poziomie stopy redyskonta weksli NBP. Ten wskaźnik obecnie przekłada się na oprocentowanie w wysokości 5,8 proc. Dzięki wprowadzonej zmianie oprocentowanie wyniesie tylko 0,25 proc. w całym okresie spłaty. Wystarczy, że realizując przedsięwzięcie finansowane z pożyczki PES utworzy jedno nowe miejsce pracy dla osoby zagrożonej wykluczeniem społecznym. Mowa m.in. o osobach z niepełnosprawnościami lub długotrwale bezrobotnych. Dodatkowym warunkiem jest utrzymanie zatrudnienia przynajmniej przez rok.
Michał Kopeć, dyrektor Departamentu Programów Europejskich w BGK


W przypadku pożyczki na rozwój dla PES oprocentowanie również jest ustalane na poziomie stopy redyskonta weksli NBP. Po uwzględnieniu dodatkowej preferencji wysokość oprocentowania będzie zależała od liczby utworzonych i utrzymanych miejsc pracy. Im więcej nowych miejsc pracy tym niższe oprocentowanie:

  • 0,8 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 4,64 proc.) – dla 1 miejsca pracy;
  • 0,6 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 3,48 proc.) – dla 2 miejsc pracy;
  • 0,4 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 2,32 proc.) – dla 3 miejsc pracy;
  • 0,2 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 1,16 proc.) – dla  4 miejsc pracy.

Powyższe dane są ustalone na podstawie wartości stopy redyskonta weksli NBP z 20 marca 2025 r. 


Na etapie wnioskowania o finansowanie PES może zadeklarować zwiększenie zatrudnienia w związku z planowaną inwestycją. Utworzenie nowego miejsca pracy powinno nastąpić najpóźniej 6 miesięcy od dnia wypłaty pożyczki.


PES, który planuje inwestycje, ale nie bierze pod uwagę zwiększenia zatrudnienia, może skorzystać z finansowania na dotychczasowych warunkach.


Pożyczki dla podmiotów ekonomii społecznej 


Wsparcie dla PES z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego umożliwia przeprowadzenie inwestycji oraz wprowadzenie nowych produktów i usług. Dzięki pożyczce można m.in. zakupić potrzebne urządzenia i środki transportu lub przeprowadzić prace remontowe. W przypadku podmiotów ekonomii społecznej, które działają krócej niż rok, pożyczka pokryje także bieżące koszty funkcjonowania. 


Pożyczki dla PES – w porównaniu do warunków rynkowych – już teraz są udzielane na warunkach preferencyjnych. Świadczy o tym choćby możliwość umorzenia do 25 proc. wartości wypłaconego kapitału pożyczki. PES mogą liczyć także na 6-miesięczną karencję w spłacie, a także brak opłat i prowizji za udzielenie i obsługę pożyczki.


Wsparcia udzielają partnerzy finansujący, czyli instytucje wyspecjalizowane w dystrybucji pożyczek i współpracujące z BGK. Szczegółowe informacje są dostępne na stronie internetowej banku, na podstronach dotyczących pożyczki na start i pożyczki na rozwój


Czym są „podmioty ekonomii społecznej”?


W Polsce działa około 100 tys. podmiotów ekonomii społecznej. Ich celem nie jest wyłącznie generowanie zysku, ale przede wszystkim wspieranie osób wykluczonych i potrzebujących, m.in. przez tworzenie dla nich miejsc pracy. Są to podmioty z misją społeczną, które funkcjonują między rynkiem komercyjnym a sektorem publicznym. 


Wbrew obawom części instytucji finansowych, podmioty ekonomii społecznej, choć różnią się od standardowych przedsiębiorstw, mogą i potrafią realizować przedsięwzięcia rozwojowe również ze środków zwrotnych, na przykład pożyczek. Może pozwolić to na ich uniezależnienie się od dotacji oraz – w niektórych przypadkach – na większą stabilność działań. Pamiętajmy, że jednocześnie w zdecydowanej większości PES przekazują wypracowany dochód na cele statutowe, związane z misją społeczną. Nie będzie przesadą jeśli powiemy, że działalność PES i prowadzone przez nie inwestycje to korzyść dla całego społeczeństwa. Michał Kopeć, dyrektor Departamentu Programów Europejskich w BGK


Poznaj historie beneficjentów pożyczek dla PES

Spółdzielnia Socjalna Serowa Kraina w Rajczy (woj. śląskie): „Spółdzielnia socjalna to rodzaj podmiotu gospodarczego o charakterze przedsiębiorstwa społecznego. Aby uzyskać status przedsiębiorstwa społecznego, min. 50 procent osób zatrudnionych w spółdzielni musi spełniać warunki tzw. wykluczenia społecznego. Serowa Kraina w Rajczy została założona przez 5 osób, które posiadały status osób długotrwale bezrobotnych. (…) Specjalizuje się w wyrobie serów podpuszczkowych: naturalnych oraz z dodatkami, ale także serów twarogowych, serów typu Faisselle, serów pleśniowych typu Charollais oraz bryndzy. ”


Agnieszka Lange-Olszewska, prezes zarządu fundacji Pro Omnis i założycielka przedsiębiorstwa społecznego „Talerz Pro Omnis” (woj. kujawsko-pomorskie): „Przedsiębiorstwo społeczne to firma, w której w określonym procencie pracują osoby z pewnymi trudnościami życiowymi lub zawodowymi. Gdybym miała to jakoś podsumować, powiedziałabym, że to miejsce, gdzie można stanąć na nogi. Oczywiście nie oznacza to, że nasze usługi bądź produkty są niższej jakości. Jesteśmy tak samo konkurencyjni jak firmy komercyjne. (…) Prowadzimy kuchnie cateringowe i mamy dwa bistra, które są maleńkim dodatkiem do naszej podstawowej działalności. Naszymi klientami są instytucje takie jak: żłobki, przedszkola, szkoły, szpitale, hospicja i przedsiębiorcy oraz organizacje pozarządowe.”


Jarosław Pilecki, Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE (woj. dolnośląskie): „Stanowimy zgrany, dobrze współpracujący ze sobą zespół. Każda z osób ma swoją historię, jak nasz wiceprezes Dariusz. Był osobą bezdomną, borykającą się z problemem uzależnienia. Spał na działkach, w pustostanach. Przebywał w więzieniu. Teraz jest przykładem dla wielu, próbuje wpłynąć na postawy i zachowania naszych podopiecznych. (…) Głównym obszarem naszych działań są przedsięwzięcia związane z robotami budowlanymi, wykończeniem wnętrz, remontami mieszkań, klatek schodowych. Spółdzielnia świadczy też usługi z zakresu prac porządkowych - prace na wysokościach czy zagospodarowywanie terenów zieleni, np. sadzenie roślin, koszenie trawy, przycinanie krzewów, odchwaszczanie.” 

Źródło: BGK

5 wyzwań dla firm. Jak dodać polskiemu biznesowi odwagi do rozwoju?

Przez wiele lat polska gospodarka świetnie się rozwijała, nasza konkurencyjność była wysoka, ale ostatnie 4 lata, to okres ogromnych zmian strukturalnych w otoczeniu ekonomicznym. Rok 2025 jest pełen niepewności i może mocniej obnażyć mniejsze przewagi konkurencyjne polskiej gospodarki szczególnie w handlu zagranicznym, na rynku pracy i w inwestycjach. Na polskie firmy wpływają także wysokie koszty energii i nowe wymogi regulacyjne. Wyjściem z sytuacji jest zwiększenie innowacyjności, ale też zdecydowanie większa akceptacja ryzyka i odważniejsze podejście do rozwoju i inwestycji. PKO Bank Polski publikuje nowy raport „Kluczowe wyzwania dla polskich firm w krótkim okresie”.

  • Ekonomiści PKO Banku Polskiego przeanalizowali, jakie wyzwania są teraz kluczowe dla polskich firm. A co najważniejsze, jak firmy mogą sobie z nimi poradzić?
  • W przypadku wielu firm konieczne staje się zdefiniowanie na nowo swoich strategii rozwoju i modeli biznesowych.
  • Niestety zmianom tym nie sprzyjają słabe wyniki firm w 2024 i ogromna niepewność.
  • Do sukcesu bardziej niż w ostatnich potrzebne są inwestycje, elastyczność i zdolność do innowacji oraz odwaga, rozumiana jako akceptacja podwyższonego ryzyka i podejmowanie śmiałych decyzji.
 

- Rosnąca presja ze strony zagranicznych producentów, wzrost cen energii, aprecjacja złotego czy zmiany w globalnych łańcuchach dostaw wpływają na konkurencyjność polskich firm. Od reakcji na te wyzwania będzie zależeć przyszłość ich działalności. Z naszego raportu wynika, że kluczowe są obecnie działania w zakresie transformacji energetycznej, zwiększenia wydajności pracy np. poprzez automatyzację, robotyzację i cyfryzację, czy dostosowania firm do nowych regulacji w obszarze ESG 

– mówi Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego.

Do sukcesu polskich firm teraz jeszcze bardziej niż w ostatnich latach potrzebne są inwestycje, elastyczność i zdolność do innowacji oraz odwaga, rozumiana jako akceptacja podwyższonego ryzyka i podejmowanie śmiałych decyzji.
 

- Firmy powinny odważniej stawiać na kapitał zewnętrzny, aby móc się szybciej rozwijać. Również łączenie sił, konsolidacja w biznesie, pozwala na zwiększenie swoich możliwości inwestycyjnych, a w efekcie skuteczniejsze konkurowanie na rynkach zagranicznych. Chcemy dodać polskiemu biznesowi odwagi do rozwinięcia skrzydeł, do jeszcze bardziej śmiałego „rozpychania się” za granicą. Nasza baza kapitałowa pozwala nam na finansowanie bilateralne lub konsorcjalne ambitnych projektów. Strategicznie, chcemy zwiększyć nasz rynkowy udział w finansowaniu klientów o 1,6 punktu procentowego do poziomu 18 proc. 

- mówi Ilona Wołyniec, dyrektor Pionu Relacji z Klientami Strategicznymi i Finansowania Projektów w PKO Banku Polskim.

Kluczowe wyzwania dla firm w krótkim okresie, które zdefiniowali ekonomiści PKO Banku Polskiego to:

1. Niewystarczające inwestycje i transformacja cyfrowa

Do 2023 większość branż zwiększała nakłady inwestycyjne, jednak w 2024 inwestycje wyhamowały. W wielu branżach przetwórstwa i w transporcie spadki były dwucyfrowe. Z jednej strony firmy zachowywały ostrożność w związku z niepewnym otoczeniem ekonomicznym, z drugiej oczekiwały na KPO i środki z nowej perspektywy unijnej.
Zgodnie z prognozą ekonomistów PKO Banku Polskiego, 2025 powinien przynieść wzrost nakładów inwestycyjnych firm. Sprzyjać będą temu środki z KPO, po które będzie można sięgać jedynie do 2026. Środki te mogą być przeznaczone przede wszystkim na wsparcie transformacji energetycznej oraz zwiększenie automatyzacji i cyfryzacji przedsiębiorstw. Są to więc inwestycje, które istotnie mogą zwiększyć konkurencyjność firm.
Jak radzi sobie biznes z wykorzystaniem AI i transformacją cyfrową? W tych dziedzinach także konieczne jest przyspieszenie inwestycji. Polskie przedsiębiorstwa są relatywnie mało zaawansowane cyfrowo, co przy innych przewagach konkurencyjnych dotychczas nie wydawało się dużym problemem. Technologie AI wykorzystuje ok. 4 proc. polskich przedsiębiorstw. Średnia dla UE to 8 proc, a w przodującej pod tym względem Danii ponad 15 proc. Nasz potencjał rozwoju AI jest więc bardzo duży. Polska znalazła się na 7. miejscu wśród gospodarek z UE, USA, Wlk. Brytanii i Szwajcarii o najwyższej rocznej zdolności produkcyjnej dzięki wsparciu tej technologii. Celem unijnej strategii Digital Decade jest, aby w 2030 co najmniej 75 proc. przedsiębiorstw w UE stosowało technologie chmurowe, big data lub AI. Jeśli chodzi o samo AI, to dla Polski celem jest 10 proc. przedsiębiorstw.

2. Zakłócenia w handlu zagranicznym

W ostatnich 5 latach w wielu branżach Polska była krajem, z którego całościowy import do państw UE wzrósł w największym stopniu. Tak było np. w przypadku importu wyrobów spożywczych, odzieżowych, papierniczych i poligraficznych, wyrobów z tworzyw sztucznych, z surowców niemetalicznych, czy w segmencie maszynowym.
Obecnie polski eksport jest w małym stopniu zdywersyfikowany pod względem kierunków eksportu i aż 75 proc. naszych towarów trafia do państw unijnych, z czego aż 27 proc. do Niemiec. Jeśli spojrzymy na rynki pozaunijne to ich udział praktycznie nie zmienił się na przestrzeni ostatnich lat, oscylując wokół 26 proc. Co więcej, wiele branż, również tych wysoko zależnych od eksportu, jak np. motoryzacyjna, elektryczna, meblarska czy maszynowa, zmniejszyło swoją ekspozycję na rynki pozaunijne. W przetwórstwie branżami o najniższym stopniu dywersyfikacji kierunków eksportu są: meblarstwo, branża odzieżowa, drzewna, motoryzacyjna i elektryczna.
 

- Polskie firmy wyraźnie odczuwają pogorszenie swojej pozycji konkurencyjnej, również na rynku unijnym. Wiele z nich reprezentuje duże branże eksportowe - meblarską czy maszynową. Poszukiwanie rynków zbytu poza wspólnotą powinno być priorytetem dla firm czerpiących dużą część przychodów z eksportu. Branże o dużym udziale eksportu w przychodach i jednocześnie dużej zależności od rynków UE mocno odczuwają obecne osłabienie koniunktury 

– tłumaczy Piotr Bujak, główny ekonomista PKO Banku Polskiego.

3. Zbyt wolny wzrost wydajności pracy

W Polsce wydajność pracy skorygowana o koszty prawdopodobnie jest nadal relatywnie wysoka. Do 2022 wydajność pracy w przemyśle wzrastała szybciej niż w większości państw UE.  Jednak w latach 2023-2024 tempo wzrostu płac było bardzo wysokie, najpewniej przewyższające tempo wzrostu wydajności pracy. 

W 2025 presja ze strony kosztów pracy nieco osłabnie. Spodziewany spadek dynamiki płac, połączony z przyspieszeniem wzrostu gospodarczego i produktywności powinien przyczynić się do  spadku dynamiki jednostkowych kosztów pracy. Może to nieco odbudować pozycję konkurencyjną Polski, przynajmniej w Europie. Konieczne jest jednak zwiększenie wysiłków w celu poszukiwania nowych źródeł  wzrostu wydajności.

4. Transformacja energetyczna

Polska, z uwagi na niekorzystny mix źródeł wytwarzania ma jedne z wyższych cen energii elektrycznej w UE. W 2024 ponad 70 proc. produkcji pochodziło z węgla i gazu. Sytuacja ta powoduje wysokie koszty opłat emisyjnych i paliwa. W rezultacie wpływa negatywnie na konkurencyjność polskiej gospodarki, szczególnie branż energochłonnych.
Najwyższy udział kosztów zużycia energii występuje w hutnictwie, przemyśle cementowym i chemii. Z kolei wysokie koszty gazu ziemnego są odczuwane przede wszystkim przez przemysł ciężki – przedsiębiorstwa nawozowe, rafineryjne, z branży metalowej i produkcji niektórych tworzyw sztucznych. Wysokie ceny gazu przekładają się również na rynek wytwarzania energii elektrycznej. Jak najszybsza zmiana miksu energetycznego i zwiększenie efektywności energetycznej przedsiębiorstw jest warunkiem koniecznym dla poprawy konkurencyjności polskiej gospodarki.

5. Nowe wymogi regulacyjne

Firmy w Polsce uskarżają się na zbyt skomplikowane i podlegające szybkim zmianom przepisy prawa. Problem ten dotyczy praktycznie wszystkich branż, ale w ostatnich latach szczególnie przybrał na sile w branżach telekomunikacyjnej, gastronomicznej, zajmującej się produkcją metali czy sprzętu transportowego. Osobną kategorią są obowiązki regulacyjne w obszarze środowiskowym, które w największym stopniu dotyczą firm przemysłowych. Jak wynika z raportu PKO Banku Polskiego pośredni wpływ tych regulacji mogą odczuć niemal wszystkie branże.
Firmy oczekują deregulacji. Ich głos wydaje się być słyszalny zarówno w Polsce, jak i na szczeblu unijnym. Komisja Europejska pracuje nad pakietami Omnibus, tj. propozycjami uproszczenia przepisów, m.in. dotyczących zrównoważonego rozwoju, zwiększenia konkurencyjności i podnoszenia zdolności inwestycyjnej UE. KE oczekuje, że dzięki zaproponowanym w pakiecie Omnibus I zmianom obciążenia regulacyjne zmniejszą się o 25 proc., a w przypadku MŚP o co najmniej 35 proc.

Podsumowanie

Obecnie z największą liczbą krótkoterminowych wyzwań mierzą się branże przemysłowe, szczególnie „surowcowe” (chemia, metale, drewno), trwałych dóbr konsumpcyjnych, maszyn i pojazdów. Dotyka je zarówno osłabienie koniunktury na rynkach głównych partnerów eksportowych, jak i wzrost kosztów pracy i energii, wymagający ponoszenia nakładów inwestycyjnych na automatyzację produkcji oraz podnoszenie efektywności energetycznej. Dodatkowo wiele branż ponosi nakłady związane z dostosowaniem firmy do nowych regulacji w obszarze ESG. Inwestycjom sprzyjają środki z KPO i nowej perspektywy unijnej, jednak hamująco działa wyjątkowo niepewne otoczenie gospodarcze, wysokie stopy procentowe oraz osłabiona kondycja finansowa firm.
Raport jest dostępny tutaj 
 
Źródło: PKO BP

Finansovo.pl

Finansovo.pl - Nowocześnie o finansach.

Najnowsze informacje z zakresu finansów osobistych, finansów firmowych, dostępnych promocji, aktualnych dotacji, możliwości lokowania środków, podatków, ubezpieczeń, publikowanych raportów.

Napisz do nas: finansovo@finansovo.pl

Reklama

We use cookies

Na naszej stronie internetowej używamy plików cookie. Niektóre z nich są niezbędne dla funkcjonowania strony, inne pomagają nam w ulepszaniu tej strony i doświadczeń użytkownika (Tracking Cookies). Możesz sam zdecydować, czy chcesz zezwolić na pliki cookie. Należy pamiętać, że w przypadku odrzucenia, nie wszystkie funkcje strony mogą być dostępne.