Z Barometru ESG przygotowanego przez EFL i Truck Care wynika, że podejście polskich firm do zrównoważonego rozwoju zależy od ich wielkości oraz branży. 73% średnich firm wdraża kompleksową strategię ESG lub wymagane prawem działania, podczas gdy w mikro i małych nikt nie myśli o strategii, a niespełna połowa ogranicza się do podstawowych wymogów formalnych. Różnice widać również w branżach. Transport i logistyka mają największą świadomość ESG, gdyż tylko 15% firm nie planuje żadnych kroków w tym obszarze. W usługach i handlu ten wskaźnik wynosi aż 29%.

Analiza wyników badania EFL i Truck Care wskazuje, że występują duże różnice w podejściu do ESG między mikro, małymi i średnimi firmami. Wraz ze wzrostem wielkości firmy zwiększa się częstotliwość podejmowania działań na rzecz ESG w przedsiębiorstwach. 46% mikro i 48% małych ogranicza się do podejmowania podstawowych wymogów prawnych, podczas gdy wśród średnich firm 14% przygotowuje i realizuje strategię ESG, a 58% z nich podejmuje podstawowe działania. Co piąty badany w przypadku firm małych (21%) i średnich (20%) oraz 29% mikrofirm zamierza podjąć działania ESG w najbliższej przyszłości. Brak jakichkolwiek działań ESG deklaruje 8% średnich firm, 31% małych i 26% mikro.

Najwięcej ESG dowiezie transport

W poszczególnych sektorach także widoczne są znaczące różnice. TSL jest sektorem, w którym najwięcej firm planuje działania związane z ESG. 1% robi strategię, 58% realizuje działania wymagane prawem, a 26% zaplanowało taki krok w przyszłości. Tylko 15% nie zamierza nic zrobić w tym obszarze.

– ESG nie jest już wyborem, ale obowiązkiem każdej firmy. Nasze badanie pokazuje, że najlepiej rozumieją to przedsiębiorstwa transportowe, logistyczne i spedycyjne, które od lat mierzą się z presją rosnących wymogów środowiskowych. Polska jest liderem transportu międzynarodowego, dlatego dekarbonizacja ciężkiego transportu i rozwój zeroemisyjnych flot mają dla tego sektora znaczenie strategiczne. Zapowiedzi regulacyjne ze strony Komisji Europejskiej, nawet jeśli na razie niepotwierdzone, wzmacniają poczucie pilności uwzględniania aspektu presji środowiskowej w strategii firm transportowych. W takim otoczeniu rządowy program wsparcia finansowania pojazdów zeroemisyjnych jest nie tylko potrzebny, ale może realnie przyspieszyć transformację, o ile będzie elementem szerzej zakrojonego systemu zachęt – mówi Silvestr Ochrimović, prezes zarządu Truck Care.

Na drugim biegunie mamy firmy handlowe i usługowe, gdzie dwa razy więcej firm niż w przypadku TSL (30%) nie zamierza wykonać żadnego kroku w obszarze ESG. W produkcji natomiast najliczniejsza grupa (7%) wdraża kompleksową strategię ESG.

Różne rozwiązania ESG

Przedsiębiorcy zostali również zapytani o to, jakie działania podejmują na rzecz ESG. Najpopularniejszymi odpowiedziami, niezależnie od wielkości firmy, były dbałość o prawa pracownicze, oszczędność energii i wody, gospodarka odpadami i recykling, zrównoważone zarządzanie zasobami oraz zaangażowanie w działania na rzecz lokalnej społeczności.W podziale na branże należy zauważyć, że w branży HoReCa najistotniejsza jest oszczędność wody i energii, co najprawdopodobniej wynika ze specyfiki tej branży. Podobnie jest w usługach. W przypadku dbałości o prawa pracownicze pozytywnie wyróżnia się branża handlowa, chociaż we wszystkich badanych branżach aspekt ten był istotny i relatywnie często wskazywany. Dla branż budowlanej, przemysłowej oraz transportowej ważne były takie aspekty, jak gospodarka odpadami i recykling.

Metodyka badania

Badanie zostało przygotowywane jest przez Ecorys na zlecenie Europejskiego Funduszu Leasingowego SA. Jego uczestnicy to mikro, małe i średnie firmy terenu całej Polski. W badaniu wzięła udział reprezentatywna grupa 600 mikro, małych i średnich firm. Aktualna edycja badania odbyła się od 1 do 30 czerwca 2025 roku.

Źródło: EFL

• Centrum Analiz PKO Banku Polskiego opublikowało raport na temat roli krajowego kapitału w polskiej gospodarce.
  
  

• Raport zwraca uwagę na kluczowe kierunki działań, które mogą pomóc we wzmocnieniu krajowej gospodarki, która stoi w obliczu globalnych wyzwań.
  
  

• Silne i rozwijające się polskie firmy są fundamentem odporności i bezpieczeństwa gospodarki.

Centrum Analiz PKO Banku Polskiego opublikowało raport na temat roli krajowego kapitału w polskiej gospodarce, która stoi w obliczu nowego układu sił w globalnym handlu, spadku napływu zagranicznych inwestycji oraz wyczerpywania dotychczasowych źródeł wzrostu. Zagraniczny kapitał był impulsem modernizującym i przyczynił się do wzrostu dobrobytu, ale jego dalszy napływ nie jest gwarantowany. Wzmocnienie krajowych przedsiębiorstw prywatnych staje się zatem strategicznym celem, by zapewnić trwały rozwój, odporność na szoki i kontrolę nad kluczowymi branżami. Pełny raport Centrum Analiz PKO Banku Polskiego dostępny jest na stronie: Makro Focus: Rola krajowego kapitału w gospodarce - spojrzenie makro i branżowe | Centrum Analiz PKO BP

- Polska gospodarka ma szansę rosnąć w siłę, jeśli uda się wzmocnić krajowy kapitał prywatny. Nasz najnowszy raport pokazuje, że dwa kluczowe działania mogą przynieść największy efekt: zwiększenie krajowych oszczędności oraz rozwój polskich firm. Dzięki temu więcej zysków i podatków pozostanie w kraju, wzrośnie odporność przedsiębiorstw na wstrząsy zewnętrzne, a strategiczne branże – energetyka, obronność i farmacja – będą kontrolowane lokalnie. Firmy krajowe już nadrabiają dystans – w ostatnich latach rośnie ich wydajność, nakłady inwestycyjne i innowacyjność. Jednocześnie selektywne przyciąganie inwestycji zagranicznych wspiera transfer technologii i rozwój know-how w Polsce. Wzrost oszczędności i wsparcie polskich firm to dziś najprostsza droga do bardziej odpornej i innowacyjnej gospodarki – podkreśla Urszula Kryńska, kierownik w Biurze Analiz Makroekonomicznych PKO Banku Polskiego.

Aby zapewnić trwały rozwój, odporność na szoki i kontrolę nad kluczowymi branżami, konieczne jest wzmocnienie krajowego kapitału prywatnego. Najważniejsze działania to:

1. Zwiększanie krajowych oszczędności
   Większa baza krajowych oszczędności umożliwia finansowanie inwestycji w Polsce i ogranicza zależność od zagranicznego kapitału.
2. Wsparcie rozwoju polskich firm
   Rozwój i ekspansja krajowych przedsiębiorstw zwiększają odporność gospodarki i poprawiają jej zdolność do tworzenia miejsc pracy oraz wzrostu przychodów. Rekomendowane działania obejmują m.in.: tworzenie zachęt do wzrostu i konsolidacji firm, wsparcie konsorcjów MŚP i inwestycji typu venture capital, rozwój systemu gwarancji kredytowych i wsparcia eksportu.
3. Selektywne inwestycje zagraniczne
   Napływ kapitału zagranicznego wciąż stanowi istotną wartość dla gospodarki, jednak jego znaczenie powinno być maksymalizowane poprzez preferowanie projektów z realnym wpływem na rozwój technologiczny i produkcyjny w Polsce oraz z silnymi powiązaniami z krajowym przemysłem.
4. Budowa silnych branż strategicznych

• Energetyka: kontrola nad kluczową infrastrukturą umożliwia suwerenność energetyczną i wsparcie transformacji. W morskiej energetyce wiatrowej udział polskich firm wynosi obecnie 20–25%, celem jest 45–50%. Pierwsza elektrownia jądrowa ma zapewnić 40% udziału krajowego kapitału.
• Obronność: krajowy kapitał w sektorze zbrojeniowym zapewnia bezpieczeństwo technologiczne i strategiczną kontrolę. W 2024 przychody firm zbrojeniowych przekroczyły 30 mld PLN.
• Farmacja: rozwój krajowych producentów API i wsparcie innowacyjności (AI, biotechnologia) są konieczne do zmniejszenia deficytu handlowego (6,7 mld EUR w 2024) i zapewnienia ciągłości dostaw leków.

Dlaczego to ważne?

Silny krajowy kapitał prywatny pozwala: zatrzymać zyski i podatki w kraju, zwiększyć odporność łańcuchów dostaw i finansowania, prowadzić politykę przemysłową zgodną z interesem publicznym oraz kontrolować strategiczne decyzje i działalność B+R.

Kluczowe dane obrazujące sytuację w gospodarce:

• Firmy z przewagą polskiego kapitału zatrudniają 64% pracowników sektora przedsiębiorstw.
• W ostatnich 5 latach krajowe firmy silniej zwiększały wydajność pracy i nakłady inwestycyjne w relacji do przychodów w wielu branżach (transport, farmacja, budownictwo).
• Firmy zagraniczne wciąż pozostają bardziej produktywne średnio o 43% i odpowiadają za 60% eksportu firm średnich i dużych.
• Polska ma jedną z najwyższych w UE ujemnych międzynarodowych pozycji inwestycyjnych netto: -242 mld EUR w 2024 r. (28% PKB).

Źródło: PKO BP

78 miliardów dolarów. Taką kwotę mają osiągnąć światowe wydatki na prawa do transmisji sportowych, rosnąc do 2030 roku o 20 proc. – wynika z prognoz wiodącej firmy zajmującej się analizą danych Ampere Analysis. Napędzać ma to rosnąca konkurencyjność globalnych platform streamingowych w zakresie transmisji wydarzeń sportowych na żywo, a także nowe batalie o pozyskiwanie i przedłużanie praw do różnego rodzaju rozgrywek – głównie w USA.

Według Ampere Analysis największy wpływ będzie widoczny na rynku amerykańskim w kwestii umów dla takich lig, jak Major League Baseball i National Basketball Association. Smaczku rywalizacji doda pojawienie się nowych konkurencyjnych podmiotów na globalnym rynku streamingowym. Umowy do najpopularniejszych w USA sportów, czyli baseballu i koszykówki, będą odpowiadały za blisko połowę z 78, bo aż za 36 mld dol. całej kwoty przeznaczonej na pozyskanie praw.

Europa i Azja trochę bardziej zachowawcze

- Analizując prognozy Ampere Analysis w kontekście praw do transmisji sportowych, widać, że w Europie wydatki na ten cel będą rosły w bardziej umiarkowany sposób. Na Starym Kontynencie od 2025 do 2030 roku wzrosną one o 17 proc., zwiększając się w tym czasie z 18,3 mld dol. do 21,3 mld dol. Swój wpływ wywrą zapewne też takie wydarzenia, jak m.in. Mistrzostwa Świata FIFA 2030 czy Zimowe Igrzyska Olimpijskie – komentuje Artur Pacuła, CEO MEGOGO w Polsce.

Z kolei w Azji – według przewidywań – wydatki na prawa medialne wzrosną w okresie 2025-2030 z 7,2 do 9,9 mld dol. Głównym czynnikiem napędzającym wzrost będzie indyjski krykiet.

Firmy streamingowe coraz aktywniejsze w sporcie

Przykładem pokazującym coraz większe zaangażowanie platform streamingowych w sport, na który powołuje się Ampere, może być najnowszy proces sprzedaży praw do Ligi Mistrzów UEFA, w którym partner agencyjny Relevent pomógł zabezpieczyć umowy z Paramount.

W USA partnerami telewizyjnymi MLB są obecnie NBC i Netflix. Wcześniej był nim ESPN, który dziś oferuje mniejszy pakiet meczów.

Zdaniem Dana Harraghy’ego, starszego menedżera ds. badań w sporcie z Ampere Analysis, prawa sportowe pozostają niezawodnym motorem wartości w mediach. Główne renegocjacje w USA ukształtują następne kilka lat. W Europie natomiast rosnące zaangażowanie globalnych platform streamingowych może dać impuls do przekształcenia konkurencji w przetargach.

- W Polsce widać nowy trend coraz większego zaangażowania platform streamingowych w transmitowanie treści sportowych na żywo oraz chęci pozyskiwania przez nie nowych praw. To właśnie streaming online jest motorem napędzającym rozwój. Z danych z raportu „Game changer” Kantara płynie wniosek, że dla 1 na 5 nowych abonentów czynnikiem skłaniającym do subskrypcji usług VOD są wydarzenia sportowe na żywo – dodaje Artur Pacuła z platformy streamingowej MEGOGO, oferującej telewizję online i bibliotekę VOD.

Netflix to niejedyny przykład coraz większego zaangażowania platform streamingowych w pokazywanie wydarzeń sportowych na żywo. Przykłady transmisji w Viaplay, DAZN czy rekordowa liczba meczów Ligi Mistrzów w CANAL+Online transmitowana w jednym momencie (18) wskazują, że rodzi się nowy, stały trend.

Końcówka roku wyjątkowo bogata w emocje piłkarskie w Polsce

- Koniec 2025 roku będzie w tym roku wyjątkowy. Zazwyczaj oprócz Premier League i kultowego Boxing Day, grudzień daje chwilę wytchnienia fanom piłki nożnej. W tym roku na wszystkich kibiców futbolu czekają dodatkowe emocje. Już 21 grudnia startuje Puchar Narodów Afryki, który będzie można obejrzeć w MEGOGO – dodaje Artur Pacuła.

***

O MEGOGO:

MEGOGO – jeden z największych dostawców usług OTT na terenie Europy Środkowo-Wschodniej. Oferuje telewizję online, bibliotekę filmów, seriali i programów dla całej rodziny, a także wydarzenia sportowe transmitowane na wyłączność. Część katalogu jest dostępna niemal na całym świecie (wyjątki to m.in. terytorium Federacji Rosyjskiej i Republiki Białorusi). Serwis został założony w 2011 roku i zatrudnia ponad 700 osób. W Polsce usługi dostępu do MEGOGO świadczone są przez MEGOGO.PL Sp. z o.o.

PKO Bank Polski, Santander Bank Polska i Bank Pekao to trzy najsilniejsze medialnie marki sektora bankowego w Polsce – wynika z najnowszej edycji badania Top Marka 2025, przygotowanego przez Instytut Monitorowania Mediów (IMM) i magazyn „Press”. W analizowanym okresie to dyskusje o rekordowych wynikach finansowych, wdrażaniu sztucznej inteligencji i bezpieczeństwie cyfrowym najmocniej wpływały na widoczność banków w badanych przekazach.

W 2024 roku sektor bankowy odnotował 42,2 mld zł zysku netto, co wywołało falę publikacji dotyczących rentowności, marż kredytowych i debaty o zwiększeniu podatku CIT dla banków (który ostatecznie zostanie podwyższony od 1 stycznia 2026 roku). Obserwatorzy rynku finansowego wskazywali jednak, że wysoki poziom zysków jest konsekwencją warunków rynkowych i decyzji Rady Polityki Pieniężnej dotyczących stóp procentowych, a nie efektem nadmiernej marżowości.

Cyfryzacja usług i sztuczna inteligencja kluczowym polem rywalizacji

Sektor bankowy przeszedł w analizowanym okresie intensywną transformację technologiczną. Banki inwestowały w rozwiązania oparte na AI, automatyzację procesów oraz narzędzia usprawniające obsługę klientów.

Bank Pekao rozwijał platformę Empatia – narzędzie do analizy doświadczeń klientów, które z wykorzystaniem algorytmów sztucznej inteligencji „przeczytało” już setki tysięcy opinii o  aplikacji mobilnej, produktach, usługach, placówkach i bankomatach. Dzięki temu bank otrzymuje syntetyczną informację zwrotną o tym, co użytkownicy chwalą, a co wymaga poprawy. PKO Bank Polski informował o zrobotyzowaniu 320 procesów biznesowych, dzięki czemu roboty wykonały już ponad 300 mln zadań, co w praktyce przełożyło się na ograniczenie kosztów operacyjnych, skrócenie czasu obsługi i odciążenie pracowników od powtarzalnych czynności. BNP Paribas testował modele behawioralne przetwarzające dane klientów na potrzeby personalizacji usług. Media podkreślały, że polskie instytucje finansowe należą do światowej czołówki w obszarze cyfryzacji.

Rosnące wykorzystanie nowych technologii w bankowości skutkowało wzmożonymi inwestycjami w cyberbezpieczeństwo, obejmującymi infrastrukturę ochronną, testy penetracyjne i systemy automatycznego wykrywania anomalii. W medialnych dyskusjach kwestie ochrony danych, odporności systemów IT i ryzyka oszustw online splatały się z szerszym obrazem wyzwań sektora, takich jak jakość udzielanych kredytów (zwłaszcza walutowych), poziom rezerw finansowych oraz przejrzystość zasad wynagradzania i wypłaty dywidend. Banki podkreślały, że muszą równoważyć presję na wyniki z koniecznością inwestowania w bezpieczeństwo, zgodność regulacyjną i obsługę klienta, a ich odpowiedzią na te oczekiwania są działania oparte na odpowiedzialnym udzielaniu kredytów i etycznej sprzedaży.

Przetasowania w zarządach i zmiany właścicielskie

Widoczność sektora wzmacniały także zmiany kadrowe i właścicielskie. Media szeroko relacjonowały objęcie sterów Banku Pekao przez Cezarego Stypułkowskiego oraz przejście Cezarego Kocika na stanowisko prezesa mBanku. Istotnym wydarzeniem była także decyzja Erste Group o przejęciu 49% udziałów w Santander Bank Polska za kwotę 7 mld euro. Transakcja obejmowała również prawie połowę udziałów w należącym do banku towarzystwie funduszy inwestycyjnych. W mediach krok ten interpretowano nie tylko jako rozszerzenie wpływów austriackiego giganta, lecz przede wszystkim jako sygnał zaufania do stabilności i potencjału polskiego sektora finansowego.

Wizerunek i sponsoring jako narzędzie komunikacji

Banki nie ograniczały się do komunikacji stricte biznesowej. PKO Bank Polski został oficjalnym bankiem Polskiej Ligi Siatkówki, mBank wspierał festiwale muzyczne, m.in. Łódź Summer Festival i Off Festival, a Santander rozwijał projekty edukacyjne. Bank zwiększył liczbę miejsc na bezpłatnych kursach językowych do 150 tys. BNP Paribas z kolei konsekwentnie inwestował w kulturę, m.in. poprzez współpracę z festiwalami filmowymi, takimi jak Dwa Brzegi.

Santander Bank z najbardziej pozytywnym przekazem

Na siłę marki składają się takie wskaźniki jak impact, indeks sentymentu oraz liczba publikacji. Pod względem impactu zestawienie banków pokazuje wyraźną dominację PKO BP, który osiągnął najwyższy wynik – blisko 3 mld pkt. Najwyższy indeks sentymentu w zestawieniu ma Santander Bank Polska (1,98) – oznacza to, że przekaz dotyczący tej marki był najbardziej pozytywny spośród wszystkich analizowanych banków. Biorąc pod uwagę liczbę materiałów, w przekazach najczęściej pojawiał się PKO Bank Polski (ponad 257 tys. wzmianek), podczas gdy pozostałe banki odnotowały wyraźnie niższe wyniki.

Gdzie najczęściej pisano o bankach?

Największym polem dyskusji o polskiej bankowości były portale internetowe – to tam koncentrowała się znaczna część publikacji dotyczących sektora. Tematy podatkowe, stopy procentowe, wyniki kwartalne i zmiany właścicielskie były poruszane przede wszystkim w  mediach ekonomicznych i biznesowych: w okresie objętym badaniem najaktywniejszym źródłem informacji okazał się Biznes.pap.pl, który opublikował 8909 materiałów o bankach; na kolejnych miejscach znalazły się Stooq.pl (8566) oraz Bankier.pl (8036). W prasie najczęściej o bankach pisały redakcje „Parkietu”, „Pulsu Biznesu” i „Rzeczpospolitej”.

O rankingu Top Marka

Badanie Top Marka 2025 Magazynu „Press” i Instytutu Monitorowania Mediów obejmuje ponad 17,1 mln wpisów w mediach społecznościowych z Facebooka, Instagrama, X i YouTube’a, 10,1 mln przekazów na portalach internetowych oraz 1,3 mln artykułów prasowych opublikowanych od 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 roku.

Aby wyłonić 500 najsilniejszych medialnie brandów w każdej z 50 branż, zweryfikowano przekazy dotyczące 1020 marek i firm. Kluczowym wskaźnikiem rankingu Top Marka jest medialna siła marki. Na to wielowymiarowe kryterium składają się wartości pozwalające najpełniej ocenić obecność brandów w mediach. Są to: liczba wzmianek, dotarcie do odbiorców oraz ich indeks sentymentu. Najważniejszą składową siły marki jest impact, czyli szacowane dotarcie informacji o marce. Wylicza się go na podstawie danych o zasięgu medium. Wskaźnik ten uwzględnia także wiedzę o zwyczajach czytelników i odbiorców, wpływających na rzeczywisty odbiór treści oraz specyfikę poszczególnych mediów. Zebrane dane są analizowane także pod względem sentymentu, którego index obrazuje syntetyczny wskaźnik nastroju wzmianek o marce w mediach. Wskaźnik jest liczony poprzez kategoryzację przekazów według trzystopniowej skali wydźwięku: pozytywny, neutralny i negatywny dla każdej badanej marki.

Definicje:

• Impact – dotarcie wzmianki o marce na podstawie danych o konsumpcji medium;
• Indeks sentymentu – współczynnik oparty na wydźwięku; odzwierciedla udział publikacji pozytywnych, neutralnych i negatywnych w całości przekazu o danej marce: im wyższy, tym lepszy;
• Siła marki – ostateczna wartość decydująca o miejscu w rankingu; jest indeksem kilku zmiennych świadczących zarówno o liczbie kontaktów odbiorców z marką, jak i jakościowej ocenie komunikatu.

Całe badanie Top Marka jest dostępne w listopadowym wydaniu magazynu „Press” oraz na stronie https://topmarka.eu

Sądy przyspieszają rozstrzyganie spraw frankowych. Wzrost liczby wyroków o ponad 33 proc. r/r

Sądy załatwiają coraz więcej spraw frankowych. Wzrost rdr. jest ponad 30-procentowy

Doświadczenie sądów i rezygnacja z biegłych skracają postępowania frankowe

Sądy coraz szybciej wydają rozstrzygnięcia w sprawach frankowych. Wzrost rdr. wynosi ponad 33 proc.

Popularność ugód sprzyja szybszemu rozstrzyganiu spraw frankowych. Nowe dane z sądów

W dziewięć miesięcy sądy zakończyły ok. 69 tys. spraw frankowych. Wzrost rdr. wynosi ponad 33 proc.

Sądy wyraźnie przyspieszyły. Coraz sprawniej obsługują sprawy frankowiczów

Sądy okręgowe coraz szybciej rozstrzygają spory frankowe. W trzech pierwszych kwartałach br. załatwiono w nich ok. 69 tys. spraw. W analogicznym okresie 2024 roku wydano blisko 51,5 tys. rozstrzygnięć. Wzrost wynosi zatem 33,4% rdr. W niektórych sądach liczba zakończonych spraw wzrosła rdr. o ponad 300, a w innych – nawet o 2-3 tys. Komentujący te dane eksperci wyjaśniają, że coraz sprawniejsze działanie sądów może wynikać z nabytego przez lata doświadczenia. Ponadto odchodzi się od powoływania biegłych i pomija się zeznania niektórych świadków, co pozwala na wydanie wyroku już nawet po pierwszej rozprawie. Nie bez znaczenia jest też popularność ugód oferowanych przez banki.

Z danych udostępnionych przez 47 sądów okręgowych wynika, że w trzech kwartałach br. załatwiono w nich ok. 69 tys. spraw frankowych. To o 33,4% więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy udało się rozstrzygnąć ok. 51,5 tys. tego typu spraw. Wynik ten nie jest zaskoczeniem dla dr Wanesy Choptiany-Mańka z Uniwersytetu WSB Merito. Ekspertka zauważa, że od kilku lat obserwujemy wyraźny trend lawinowego przyrostu liczby pozwów dotyczących tzw. umów frankowych.

– Najsilniejszym bodźcem do dochodzenia swoich praw przed polskimi sądami pozostają korzystne dla kredytobiorców wyroki TSUE, które umocniły ukształtowaną już linię orzeczniczą, ułatwiły dochodzenie roszczeń oraz zwiększyły szanse na uzyskanie znaczących korzyści finansowych. Istotną rolę odgrywa także rosnąca świadomość prawna konsumentów, wzmacniana przez kampanie informacyjne w mediach, łatwy dostęp do wiedzy – wyjaśnia dr Choptiany-Mańka.

Z kolei adwokat Milena Mocarska z Kancelarii MBM Legal uważa, że coraz sprawniejsze rozpoznawanie przez sądy tego rodzaju spraw może wynikać z rosnącego doświadczenia sędziów w tej materii. Ponadto w sprawach frankowych odchodzi się od powoływania biegłych sądowych i pomija się zeznania przynajmniej niektórych świadków, co pozwala na wydanie wyroku już po pierwszej rozprawie. Nie bez znaczenia jest też popularność ugód sądowych.

– Kredytobiorcy coraz częściej decydują się na zawarcie ugody, ponieważ banki proponują atrakcyjne z puntu widzenia konsumenta warunki polubownego zakończenia sprawy. Zawarcie ugody pozasądowej skutkuje cofnięciem pozwu i umorzeniem postępowania przez sąd, co oznacza zakończenie sprawy. Jeśli zaś strony decydują się na zawarcie ugody sądowej, często sądy wyznaczają w tym celu posiedzenia w nieodległym terminie – uzupełnia adwokat Mocarska.

Z kolei dr Choptiany-Mańka ocenia, że przyspieszenie procedowania dla kredytobiorców oznacza szansę na szybsze i korzystne zakończenie sporu, a bankom umożliwia sprawniejsze porządkowanie portfela frankowego w ich strukturze finansowej. W teorii usprawnienie postępowania w sprawach frankowych powinno pozytywnie wpływać również na rozpatrywanie innych sporów cywilnych.

– Tempo rozpatrywania spraw frankowych w 2025 roku jest zdecydowanie najwyższe od początku prowadzenia statystyk przez Ministerstwo Sprawiedliwości w tym zakresie. Dalsze przyspieszenie jest oczywiście możliwe, ale będzie zależało od stopnia przeciążenia sądów oraz napływu nowych pozwów. W polskich sądach wciąż występuje znaczne przeciążenie administracyjne, które wpływa nie tylko na spory frankowe, lecz na cały system postępowań cywilnych – dodaje ekspertka z WSB Merito.

Jak komentuje prawnik dr Jan Szuszkiewicz, mamy do czynienia z dużo szybszym zakończeniem spraw frankowych, ale nie dlatego, iż sądy zaczęły działać sprawniej, tylko z powodu zmiany podejścia banków. Proponują one ugody na bardzo wczesnych etapach sporu. Warunki są na tyle korzystne dla frankowiczów, że po niewielkich negocjacjach coraz częściej na nie przystają. Ze strony banków to świadoma strategia, dzięki której mogą mniej stracić niż po wieloletnim procesie. Następuje kompleksowe rozliczenie roszczeń stron. Bank otrzymuje zwrot wypłaconego kredytu, a frankowicz – łączną sumę rat, które płacił od początku zawarcia umowy kredytowej do zawarcia umowy ugody. Odsetki są najczęściej pomijane. Frankowiczowi są zaś zwracane poniesione koszty procesu.

– Dzięki takiemu rozwiązaniu bank nie musi płacić kancelariom za wieloletnią obsługę sądową. Nie ponosi też kosztów sądowych za przegraną sprawę. Biorąc pod uwagę, że niektóre banki mają tysiące spraw, to olbrzymia oszczędność. Wiedzą o tym, że sprawy frankowe są już praktycznie nie do wygrania w sądzie, więc obrały taką strategię. Na ich postawę oczywiście w sposób zdecydowany wpłynął Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej. Od 2019 roku każde jego orzeczenie było coraz gorsze dla banków, a coraz lepsze dla frankowiczów. Akcja ugodowa jest bardzo szeroka – stwierdza dr Szuszkiewicz.

Do tego dr Choptiany-Mańka podkreśla, że czas rozpatrywania spraw różni się w zależności od stopnia skomplikowania sporu oraz właściwości miejscowej. Sądy okręgowe w mniejszych miastach działają zwykle sprawniej niż te w dużych ośrodkach, co wynika głównie z różnic w obciążeniu liczbą procesów. Średni czas rozpatrywania sprawy frankowej w 2025 roku wynosił w pierwszej instancji 12-18 miesięcy, a w drugiej – 8-14 miesięcy.

– Oznacza to, że pełne postępowanie sądowe trwa obecnie około 2-3 lat, podczas gdy w poprzednich latach procesy te zajmowały nawet 5 lat, bez pewności co do ostatecznego wyniku. Nie ulega jednak wątpliwości to, że przewidywany czas rozstrzygnięcia sprawy na drodze sądowej pozostaje wciąż bardzo długi. Z tego powodu wielu frankowiczów decyduje się na zawarcie ugody z bankami. Uzyskują wprawdzie mniej korzystne warunki finansowe, ale znacząco skracają czas rozwiązania sporu, ograniczają związane z tym koszty oraz zabezpieczają się przed ewentualnymi dalszymi roszczeniami ze strony banków – dodaje ekspertka.

Ponadto adwokat Milena Mocarska zastrzega, że sprawy, które wpłynęły do sądów w latach 2024-2025, nie są jeszcze zakończone – przynajmniej, jeśli chodzi o Warszawę, Katowice czy Gdańsk. W jej ocenie, realne szanse na przyspieszenie rozpoznania tego typu spraw dawałoby zwiększenie liczby sędziów i pracowników administracyjnych w wydziałach sądów rozpoznających sprawy frankowe.

– Załatwienie sprawy frankowej rozumiane jako prawomocne zakończenie jej w dwóch instancjach to obecnie kwestia kilku lat. Poza Warszawą zdarza się czasem uzyskać korzystny wyrok w I instancji w ciągu 3 miesięcy od złożenia pozwu – podsumowuje prawniczka z MBM Legal.

Źródło: MondayNews.pl