Finanse firmowe

Aromma.pl - Świece sojowe tworzone z pasją

Carefleet wysoko oceniony przez klientów

W 2024 roku Carefleet przeprowadził badanie lojalności swoich klientów. Wyniki okazały się doskonałe – wskaźnik NPS firmy osiągnął 65 proc. To nie tylko dowód na wysokie zadowolenie klientów z oferty Carefleet, ale i na rozwój spółki.

NPS to skrót od ang. Net Promoter Score i oznacza Wskaźnik Rekomendacji Netto. Pozwala na ocenę lojalności klientów wobec firmy, co przekłada się na prawdopodobieństwo ponownego zakupu jej produktów i usług. Badanie NPS jest wyjątkowo proste. Składa się z głównego pytania oraz niekiedy z pytań pomocniczych, w tym otwartych. Często stosowanym pytaniem głównym jest na przykład: „Czy polecisz nasze usługi lub produkty swoim znajomym?”.

- Wskaźnik NPS 65 to bardzo wysoka ocena. Według Wikipedii wartości dodatnie NPS są uznawane za dobry wynik, a wartości powyżej 50 - za doskonały. Jestem mocno zbudowany wynikami badania, tym bardziej, że tak duża grupa zadowolonych klientów to dobra prognoza rozwoju dla naszej firmy. Mam jednak świadomość, że są jeszcze kwestie do poprawy i będziemy nad nimi pracować. – deklaruje Daniel Trzaskowski, prezes zarządu Carefleet.

Klienci Carefleet odpowiedzieli również na pytania otwarte, wskazując obszary, które najwyżej oceniają. Najlepsze noty (średnio niemal 9,4 na 10 pkt.) firma uzyskała za kompetencje i profesjonalizm doradców, podejście do klienta oraz dobry kontakt i komunikację. Klienci wiedzą też jak skontaktować się z firmą różnymi kanałami komunikacji i czują się dobrze poinformowani na temat swoich spraw.

- Badanie NPS obejmuje także kwestie wizerunkowe. W 10-punktowej skali nasi klienci ocenili stopień zaufania do marki Carefleet na 9,0. Równie wysokie wskaźniki uzyskaliśmy za dostęp do bogatej oferty usług w Grupie EFL, w tym leasingu, najmu i faktoringu (9,1 pkt.) oraz za usługi dopasowane do potrzeb nabywców (9,0 pkt.). Dodatkowo 9 na 10 ankietowanych określiło nas jako firmę dbającą o klienta. – wymienia Marzena Strzęp, zastępca dyrektora sprzedaży ds. account management.

Carefleet ma ponad dwa tysiące klientów. Wielu z nich jest z firmą od dekady, niektórzy nawet od 15-20 lat. To dowód zaufania, które w badaniu NPS klienci ocenili na 9 pkt. Aż 94 proc. klientów deklaruje ponowny wybór Carefleet w przyszłości. To wynik o 3 proc. lepszy niż w 2023 roku.

Nasz wysoki NPS oraz tak pozytywne oceny klientów to suma wielu czynników. Osobiście z jednej strony traktuję je jako potwierdzenie właściwego kierunku rozwoju naszej firmy: Carefleet stawia na jakość. Z drugiej strony, jest to motywacja dla całego zespołu do dalszej pracy i wyzwanie dotyczące utrzymania zbliżonych wyników w przyszłości. – podkreśla prezes Carefleet – Na pierwszym miejscu niezmiennie stawiamy satysfakcję klienta, każdego dnia pamiętając, że zadowolony opowie o nas kilku kolejnym potencjalnym klientom, a niezadowolony – zniechęci kilkunastu. – podsumowuje Daniel Trzaskowski.

Źródło: EFL

VeloFlowee czyli nowy proces kredytowy dla klientów firmowych!

VeloBank po raz kolejny udowadnia, że można prościej. Szybki, zdalny wniosek kredytowy dla klientów firmowych już dostępny. Nowe rozwiązanie jest skierowane do przedsiębiorców rozliczających się na pełnej księgowości.

Szybkość i prostota – kluczowe cechy nowego procesu kredytowego

Jak to działa? Rozwiązanie wykorzystuje dwa zaawansowane narzędzia: Portal Klienta oraz system operacyjny VeloFlowee. Na portalu odbywa się pierwsze spotkanie z doradcą, a potem jest już „z górki” - klient może samodzielnie złożyć elektroniczny wniosek kredytowy wraz z wymaganymi dokumentami oraz pobrać potrzebne druki bankowe. Portal umożliwia również stały kontakt z doradcą przez cały okres procesowania wniosku.

Dzięki systemowi VeloFlowee wniosek kredytowy procesowany jest zdalnie aż do uruchomienia finansowania. Rozwiązanie umożliwia wirtualną komunikację z doradcą na każdym etapie.

- To kolejna sprawa, którą można załatwić całkowicie zdalnie. Mimo że rozwiązanie wydaje się w dzisiejszych czasach oczywiste, to VeloBank stawia na rozwój technologii opartej na interfejsie doradca-klient - mówi Tomasz Otto, dyrektor zarządzający obszaru mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. VeloBank po raz kolejny pokazuje, na czym polega xTremeAgile. Inni się przymierzają, my wprowadzamy.

Dla kogo jest przeznaczony nowy proces kredytowy VeloFlowee?

Z rozwiązania mogą skorzystać firmy, w tym osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, spółki cywilne, jawne, partnerskie, komandytowe, komandytowo-akcyjne, z ograniczoną odpowiedzialnością oraz akcyjne i proste spółki akcyjne.

Przez VeloFlowee można wnioskować o kredyt w rachunku bieżącym, kredyt obrotowy odnawialny i nieodnawialny, kredyt inwestycyjny, kredyt ekologiczny, pożyczkę/kredyt gospodarczy, kredyt stok, linię wielocelową oraz limit transakcyjny.

Rozwiązanie VeloFlowee zostało opracowane we współpracy z Finture.

Udzielenie i wysokość finansowania zależą od wyniku badania oceny zdolności kredytowej.

Szczegóły oferty znajdują się na www.velobank.pl/msp-i-korporacje/kredyty

EFL zyskuje promotorów i klientów. W 2024 roku wyleasingował sprzęt za ponad 10 mld zł

EFL, który jest częścią międzynarodowej grupy finansowej Credit Agricole, zakończył kolejny rok z rekordowym wynikiem sprzedażowym i większą liczbą promotorów marki. Wskaźnik NPS dla spółki wzrósł w 2024 roku do 69 (z 68 w 2023 i 64 w 2022), a aż 95% klientów deklaruje ponowny wybór EFL w przyszłości. Satysfakcja leasingobiorców przekłada się na bardzo dobre wyniki sprzedaży. EFL w 2024 roku sfinansował aktywa o rekordowej wartości 10,3 mld zł, co oznacza 11,6 proc. wzrost w ujęciu rocznym.

– 2024 rok był czasem niepewności dla polskiego biznesu, byliśmy – i w tym roku dalej ma to miejsce – pod silnym wpływem wydarzeń
o charakterze międzynarodowym. Wybory prezydenckie w Stanach Zjednoczonych, brak zakończenia wojny w Ukrainie, kwestia ceł handlowych – to wszystko ma pośrednie lub bezpośrednie przełożenie na codzienną działalność naszych firm. Dlatego tym bardziej doceniamy rekordowy wynik, który wypracowaliśmy w ubiegłym roku. Konsekwentnie rośniemy i zwiększamy nasze udziały rynkowe, które na koniec grudnia ubiegłego roku wyniosły 9,4%. Cieszymy się, że w tak trudnym i mało przewidywalnym otoczeniu, tak wielu przedsiębiorców zaufało marce EFL, o czym świadczą także wyniki cyklicznego badania satysfakcji naszych klientów. Stopień zadowolenia ze współpracy z nami ocenili na 9 pkt. (w skali od 0 do 10), a 95% deklaruje ponowny wybór EFL w przypadku wyboru firmy umożliwiającej finasowanie zakupu pojazdów lub sprzętów w przyszłości.  Co więcej, klienci bardzo docenili fakt, że w jednej instytucji mają do dyspozycji pełen wachlarz usług finansowych od leasingu przez faktoring po ubezpieczenia. Dzięki synergii w ramach Grupy EFL, w skład której wchodzą spółki Carefleet, Truck Care i Eurofactor tworzymy jedyną w Polsce markę finansową z tak bogatą paletą produktów
– powiedział Radosław Woźniak, prezes zarządu EFL.

Promotorzy marki

EFL po raz kolejny zapytał klientów o ich doświadczenia ze współpracy ze spółką i jak postrzegają ją na tle konkurencji. Jednym z najważniejszych wskaźników jest NPS (Net Promoter Score), przedstawiający skłonność klientów do rekomendowania. Wskaźnik ten informuje o emocjonalnym przywiązaniu klientów do marki oraz o ich lojalności. NPS dla EFL wzrósł z 68 w 2023 roku do 69 w 2024 roku.

Innymi ważnymi obszarami, które zostały poddane badaniu, były opinie na temat zadowolenia z marki  i powtórzenie wyboru dostawcy usług finansowych w przyszłości. Wskaźnik satysfakcji klienta, tzw. CSI, utrzymał się na wysokim, takim samym poziomie jak rok wcześniej (ocena 9 punktów na 10 możliwych). Na powtórny wybór EFL, w przypadku decyzji o finansowaniu zakupu pojazdów lub sprzętów, zdecydowałoby się aż 95% klientów spółki (odpowiedzi „zdecydowanie tak” i „raczej tak”). To utrzymanie bardzo wysokiego wyniku z 2023 roku.

Bardzo wysoko został oceniony wizerunek EFL. W szczególności klienci docenili dbałość o relacje klientami (9,0), dopasowaną do oczekiwań ofertę (9,1) oraz kompleksowy wachlarz oferowanych usług (9,1). Leasingobiorcy EFL, którzy na co dzień w zdecydowanej większości korzystają z portalu klienta, ocenili go bardzo wysoko (9,2).

Rekordowe wyniki

EFL konsekwentnie pracuje na pozycję w czołówce firm leasingowych w Polsce. Siłę marki, obok wyników satysfakcji klientów, potwierdzają ubiegłoroczne wyniki sprzedaży. EFL w 2024 roku leasingiem i pożyczką sfinansował aktywa o łącznej wartości blisko 10,34 mld zł, co oznacza 11,6 proc. wzrost w porównaniu do poprzedniego roku. Na koniec 2024 roku udziały rynkowe Grupy EFL wyniosły 9,4 proc. (na koniec 2023 wynosiły 9,3 proc.). Największą dynamikę widać w finansowaniu pojazdów lekkich.

Na pełną obsługę klienta patrzę jak na pudełeczko czekoladek. Ważne jest opakowanie – dopracowane, zachęcające do sięgnięcia po nie, ale do finalizacji transakcji konieczna jest atrakcyjna zawartość. W naszym przypadku to oferta, która cały czas jest rozwijana. W ubiegłym roku mocno postawiliśmy na synergię w ramach Grupy i zaproponowaliśmy klientom Strefę Biznesu. To nowatorski hub od Credit Agricole i Grupy EFL, w ramach którego przedsiębiorca może w prosty sposób zarządzać wszystkimi swoimi produktami finansowymi oraz usługami dodatkowymi wspierającymi prowadzenie biznesu, jak podpis kwalifikowany czy usługi księgowe. Po raz pierwszy w Polsce, w jednym miejscu przedsiębiorca może otrzymać kompleksowy pakiet produktów bankowych, leasingu, najmu czy pożyczkę. Po drugie, kontynuowaliśmy cyfrową transformację naszego modelu biznesowego i dążymy do całkowitego przejścia z obsługi papierowej na proces zdalny. Taka strategia odpowiada na oczekiwania polskich firm, które coraz częściej także same dążą do rezygnacji z papieru i cyfryzacji swoich procesów. Efekty strategii spółki „less paper, more time” już są widoczne. Co piątą umowę z leasingobiorcami EFL zawiera zdalnie – podkreśla Radosław Woźniak.

O badaniu

Badanie zrealizowane na próbie N=1093 Klientów EFL oraz N=250 Klientów konkurencji, w okresie od 10 września do 21 listopada 2024 roku przez niezależną agencję badawczą Minds & Roses.

Źródło: EFL

Startują pożyczki unijne na OZE

Startują pożyczki unijne na OZE

Ponad 151 mln zł na pożyczki na odnawialne źródła energii w przedsiębiorstwach i budynkach użyteczności publicznej. Pieniądze pochodzą z programu Fundusze Europejskie dla Świętokrzyskiego 2021-2027 i przyczynią się do transformacji energetycznej regionu. 

O szczegółach oferty uruchomionych w kwietniu pożyczek poinformowali podczas dzisiejszego briefingu prasowego Marszałek Województwa Świętokrzyskiego Renata Janik, wicemarszałek Grzegorz Socha oraz dyrektor Departamentu Instrumentów Finansowych w Banku Gospodarstwa Krajowego Anna Gajewska.

Środki pochodzące z Unii Europejskiej, kapitał pozostający w dyspozycji Zarządu Województwa z perspektywy 2014-2020, wkład Banku Gospodarstwa Krajowego i wybranych pośredników posłużą finansowaniu inwestycji polegających na budowie lub rozbudowie instalacji do produkcji energii elektrycznej lub cieplnej z Odnawialnych Źródeł Energii. Wykorzystanie OZE nie tyko pozwala zmniejszyć zanieczyszczenie środowiska, to także sposób na zrównoważony rozwój, bezpieczeństwo energetyczne i wyższą jakość życia użytkowników.
 

Bardzo się cieszę, że dzięki dobrej współpracy Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego możliwe jest uruchomienie preferencyjnych pożyczek dla przedsiębiorców i jednostek samorządu terytorialnego z naszego regionu na sfinansowanie przedsięwzięć gospodarczych i pro-środowiskowych 

Marszałek Województwa Świętokrzyskiego Renata Janik 

Warunki przyznania pożyczki są bardzo korzystne. Oprocentowanie wynoszące 0% w skali roku i 7-letni okres spłaty z możliwością rocznej karencji zapewnią pożyczkobiorcom swobodę w planowaniu budżetu. Dodatkowo, przy spełnieniu określonych warunków, istnieje możliwość umorzenia nawet do 30% kwoty pożyczki. Marszałek Województwa 

Jak wyjaśnia wicemarszałek Województwa Świętokrzyskiego Grzegorz Socha:

Ze wsparcia udzielanego w ramach programu Fundusze Europejskie dla Świętokrzyskiego 2021-2027 mogą korzystać przedsiębiorcy, jednostki samorządu terytorialnego, instytucje kultury, placówki oświatowe czy organizacje pozarządowe. Wicemarszałek Województwa Świętokrzyskiego Grzegorz Socha

W ciągu najbliższych tygodni oferta pożyczek unijnych rozszerzona zostanie o pożyczki z częściowym umorzeniem na inwestycje na rzecz poprawy efektywności energetycznej i transformacji w kierunku GOZ. Postępowania na wybór parterów finansujących, którym zostanie powierzone wdrażanie tych instrumentów finansowych już trwają. 
 
BGK jest partnerem Województwa Świętokrzyskiego w dystrybucji środków europejskich. 

Dziś mówimy o dostępności w regionie pożyczek unijnych dla przedsiębiorców oraz podmiotów sektora publicznego na finansowanie instalacji OZE. To inwestycje w przyszłość, a przede wszystkim w ochronę środowiska, bezpieczeństwo energetyczne oraz ewidentne oszczędności 

Anna Gajewska, dyrektor Departamentu Instrumentów Finansowych w BGK

Pożyczek udzielają Partnerzy Finansujący, którzy podpisali umowę z BGK, czyli Świętokrzyski Fundusz Rozwoju, Krajowe Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości, a w przypadku inwestycji realizowanych dla przedsiębiorstw także Towarzystwo Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych.

Informacje o pożyczce

Pożyczki są udzielane na bardzo korzystnych warunkach – m.in. oprocentowanie od 0%, 7-letni okres spłaty i 12-miesięczna karencja. Maksymalna wartość jednostkowej pożyczki – 2 mln zł. Natomiast suma pożyczek udzielonych jednemu pożyczkobiorcy z sektora JST do 10 mln zł. Środki będzie można przeznaczyć na sfinansowanie budowy lub rozbudowy instalacji OZE, która będzie dotyczyć wytwarzania i magazynowania energii elektrycznej i cieplnej. Koszt budowy lub rozbudowy instalacji do produkcji energii na potrzeby własne pożyczkobiorcy wiąże się dodatkowo z umorzeniem części udzielonej pożyczki do 30%.

Źródło: BGK

Zmiany w unijnych pożyczkach dla organizacji z misją społeczną

Zmiany w unijnych pożyczkach dla organizacji z misją społeczną

Podmioty ekonomii społecznej (PES), które planują inwestycje, mogą liczyć na pożyczki z niższym oprocentowaniem. Warunkiem skorzystania z dodatkowej preferencji jest utworzenie miejsc pracy dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Nadal obowiązuje również możliwość umorzenia części kapitału pożyczki. Do PES zaliczamy m.in. spółdzielnie socjalne, zakłady aktywności zawodowej, kluby sportowe, stowarzyszenia i niektóre fundacje.


Dodatkowe obniżenie oprocentowania to nowość i dotyczy dwóch produktów dla PES: pożyczki na start oraz pożyczki na rozwój. Oba są współfinansowane ze środków Unii Europejskiej (program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego). 


Różnicę w oprocentowaniu pożyczek dla PES najlepiej widać, gdy porównamy ofertę standardową i wariant po uwzględnieniu preferencji. W pożyczce na start dla PES oprocentowanie jest ustalane na poziomie stopy redyskonta weksli NBP. Ten wskaźnik obecnie przekłada się na oprocentowanie w wysokości 5,8 proc. Dzięki wprowadzonej zmianie oprocentowanie wyniesie tylko 0,25 proc. w całym okresie spłaty. Wystarczy, że realizując przedsięwzięcie finansowane z pożyczki PES utworzy jedno nowe miejsce pracy dla osoby zagrożonej wykluczeniem społecznym. Mowa m.in. o osobach z niepełnosprawnościami lub długotrwale bezrobotnych. Dodatkowym warunkiem jest utrzymanie zatrudnienia przynajmniej przez rok.
Michał Kopeć, dyrektor Departamentu Programów Europejskich w BGK


W przypadku pożyczki na rozwój dla PES oprocentowanie również jest ustalane na poziomie stopy redyskonta weksli NBP. Po uwzględnieniu dodatkowej preferencji wysokość oprocentowania będzie zależała od liczby utworzonych i utrzymanych miejsc pracy. Im więcej nowych miejsc pracy tym niższe oprocentowanie:

  • 0,8 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 4,64 proc.) – dla 1 miejsca pracy;
  • 0,6 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 3,48 proc.) – dla 2 miejsc pracy;
  • 0,4 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 2,32 proc.) – dla 3 miejsc pracy;
  • 0,2 stopy redyskonta weksli NBP (aktualnie 1,16 proc.) – dla  4 miejsc pracy.

Powyższe dane są ustalone na podstawie wartości stopy redyskonta weksli NBP z 20 marca 2025 r. 


Na etapie wnioskowania o finansowanie PES może zadeklarować zwiększenie zatrudnienia w związku z planowaną inwestycją. Utworzenie nowego miejsca pracy powinno nastąpić najpóźniej 6 miesięcy od dnia wypłaty pożyczki.


PES, który planuje inwestycje, ale nie bierze pod uwagę zwiększenia zatrudnienia, może skorzystać z finansowania na dotychczasowych warunkach.


Pożyczki dla podmiotów ekonomii społecznej 


Wsparcie dla PES z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego umożliwia przeprowadzenie inwestycji oraz wprowadzenie nowych produktów i usług. Dzięki pożyczce można m.in. zakupić potrzebne urządzenia i środki transportu lub przeprowadzić prace remontowe. W przypadku podmiotów ekonomii społecznej, które działają krócej niż rok, pożyczka pokryje także bieżące koszty funkcjonowania. 


Pożyczki dla PES – w porównaniu do warunków rynkowych – już teraz są udzielane na warunkach preferencyjnych. Świadczy o tym choćby możliwość umorzenia do 25 proc. wartości wypłaconego kapitału pożyczki. PES mogą liczyć także na 6-miesięczną karencję w spłacie, a także brak opłat i prowizji za udzielenie i obsługę pożyczki.


Wsparcia udzielają partnerzy finansujący, czyli instytucje wyspecjalizowane w dystrybucji pożyczek i współpracujące z BGK. Szczegółowe informacje są dostępne na stronie internetowej banku, na podstronach dotyczących pożyczki na start i pożyczki na rozwój


Czym są „podmioty ekonomii społecznej”?


W Polsce działa około 100 tys. podmiotów ekonomii społecznej. Ich celem nie jest wyłącznie generowanie zysku, ale przede wszystkim wspieranie osób wykluczonych i potrzebujących, m.in. przez tworzenie dla nich miejsc pracy. Są to podmioty z misją społeczną, które funkcjonują między rynkiem komercyjnym a sektorem publicznym. 


Wbrew obawom części instytucji finansowych, podmioty ekonomii społecznej, choć różnią się od standardowych przedsiębiorstw, mogą i potrafią realizować przedsięwzięcia rozwojowe również ze środków zwrotnych, na przykład pożyczek. Może pozwolić to na ich uniezależnienie się od dotacji oraz – w niektórych przypadkach – na większą stabilność działań. Pamiętajmy, że jednocześnie w zdecydowanej większości PES przekazują wypracowany dochód na cele statutowe, związane z misją społeczną. Nie będzie przesadą jeśli powiemy, że działalność PES i prowadzone przez nie inwestycje to korzyść dla całego społeczeństwa. Michał Kopeć, dyrektor Departamentu Programów Europejskich w BGK


Poznaj historie beneficjentów pożyczek dla PES

Spółdzielnia Socjalna Serowa Kraina w Rajczy (woj. śląskie): „Spółdzielnia socjalna to rodzaj podmiotu gospodarczego o charakterze przedsiębiorstwa społecznego. Aby uzyskać status przedsiębiorstwa społecznego, min. 50 procent osób zatrudnionych w spółdzielni musi spełniać warunki tzw. wykluczenia społecznego. Serowa Kraina w Rajczy została założona przez 5 osób, które posiadały status osób długotrwale bezrobotnych. (…) Specjalizuje się w wyrobie serów podpuszczkowych: naturalnych oraz z dodatkami, ale także serów twarogowych, serów typu Faisselle, serów pleśniowych typu Charollais oraz bryndzy. ”


Agnieszka Lange-Olszewska, prezes zarządu fundacji Pro Omnis i założycielka przedsiębiorstwa społecznego „Talerz Pro Omnis” (woj. kujawsko-pomorskie): „Przedsiębiorstwo społeczne to firma, w której w określonym procencie pracują osoby z pewnymi trudnościami życiowymi lub zawodowymi. Gdybym miała to jakoś podsumować, powiedziałabym, że to miejsce, gdzie można stanąć na nogi. Oczywiście nie oznacza to, że nasze usługi bądź produkty są niższej jakości. Jesteśmy tak samo konkurencyjni jak firmy komercyjne. (…) Prowadzimy kuchnie cateringowe i mamy dwa bistra, które są maleńkim dodatkiem do naszej podstawowej działalności. Naszymi klientami są instytucje takie jak: żłobki, przedszkola, szkoły, szpitale, hospicja i przedsiębiorcy oraz organizacje pozarządowe.”


Jarosław Pilecki, Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE (woj. dolnośląskie): „Stanowimy zgrany, dobrze współpracujący ze sobą zespół. Każda z osób ma swoją historię, jak nasz wiceprezes Dariusz. Był osobą bezdomną, borykającą się z problemem uzależnienia. Spał na działkach, w pustostanach. Przebywał w więzieniu. Teraz jest przykładem dla wielu, próbuje wpłynąć na postawy i zachowania naszych podopiecznych. (…) Głównym obszarem naszych działań są przedsięwzięcia związane z robotami budowlanymi, wykończeniem wnętrz, remontami mieszkań, klatek schodowych. Spółdzielnia świadczy też usługi z zakresu prac porządkowych - prace na wysokościach czy zagospodarowywanie terenów zieleni, np. sadzenie roślin, koszenie trawy, przycinanie krzewów, odchwaszczanie.” 

Źródło: BGK

Finansovo.pl

Finansovo.pl - Nowocześnie o finansach.

Najnowsze informacje z zakresu finansów osobistych, finansów firmowych, dostępnych promocji, aktualnych dotacji, możliwości lokowania środków, podatków, ubezpieczeń, publikowanych raportów.

Napisz do nas: finansovo@finansovo.pl

We use cookies

Na naszej stronie internetowej używamy plików cookie. Niektóre z nich są niezbędne dla funkcjonowania strony, inne pomagają nam w ulepszaniu tej strony i doświadczeń użytkownika (Tracking Cookies). Możesz sam zdecydować, czy chcesz zezwolić na pliki cookie. Należy pamiętać, że w przypadku odrzucenia, nie wszystkie funkcje strony mogą być dostępne.