Finanse firmowe

Aromma.pl - Świece sojowe tworzone z pasją

PKO BP - Umowa kredytowa na finansowanie strategicznych inwestycji z PKP Intercity

Konsorcjum PKO Banku Polskiego oraz Banku Gospodarstwa Krajowego udzieliło PKP Intercity długoterminowego kredytu inwestycyjnego. Przyznane finansowanie zostanie przeznaczone m.in. za zakup 42 piętrowych pociągów.

PKP Intercity podczas II Forum Infrastruktury i Gospodarki w Łodzi ogłosiło zawarcie umowy kredytowej z PKO Bankiem Polskim oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Głównym celem kredytu jest sfinansowanie zakupu 42 piętrowych elektrycznych zespołów trakcyjnych w ramach umowy z 12 listopada 2025 roku z Alstom Polska S.A. Środki pozyskane w ramach umowy będą mogły być również przeznaczone na realizację innych kluczowych projektów inwestycyjnych, w tym m.in. na zakup i modernizacje taboru, a także na inwestycje infrastrukturalne.

Unowocześnianie taboru pozwoli na podnoszenie jakości świadczonych usług przewozowych, podnoszenie atrakcyjności podróży pociągami dalekobieżnymi na terenie całego kraju, a także poprawę dostępności dla osób o ograniczonej mobilności ruchowej.

- Zawarcie umowy jest istotnym krokiem w realizacji strategii rozwoju PKP Intercity. Spółka prowadzi obecnie jeden z największych programów inwestycyjnych w historii - w latach 2025–2030 planujemy przeznaczyć na ten cel łącznie 20,3 mld zł, z czego 16,9 mld PLN trafi na zakup i modernizację taboru, a 3,4 mld PLN na rozbudowę oraz unowocześnienie infrastruktury i zapleczy technicznych. Inwestycje realizujemy ze środków własnych, środków pozyskanych w ramach zobowiązań finansowych, a także ze wsparciem funduszy unijnych. Dywersyfikacja struktury finansowania pozwala na optymalne pozyskiwanie kapitału, skuteczne zarządzanie ryzykiem i konsekwentne realizowanie długoterminowych celów rozwojowych - mówi Joanna Siecińska, Członek Zarządu PKP Intercity. - Pozyskane finansowanie w ramach umowy kredytowej umożliwi więc dalszy rozwój spółki, co przełoży się na wzmacnianie naszej pozycji na rynku. Warto podkreślić, że zarówno BGK jak i PKO Bank Polski to zaufani partnerzy, z którymi spółka współpracuje od lat, głównie w ramach umów dwustronnych – dodaje.

- Inwestycje w infrastrukturę kolejową są jednym z kluczowych warunków długofalowego rozwoju gospodarczego kraju. Nasz udział w konsorcjalnym finansowaniu projektów PKP Intercity potwierdza rolę PKO Banku Polskiego jako kredytodawcy pierwszego wyboru dla strategicznych inwestycji infrastrukturalnych. Rozwój nowoczesnej kolei to nie tylko lepszy i bezpieczniejszy transport, który poprawia mobilność ludności w Polsce, ale także realne wsparcie dla umacniania komponentu krajowego, tzw. local content, poprzez rosnący udział polskich firm, technologii i miejsc pracy w dużych projektach realizowanych w kraju. To inwestycje, które wzmacniają konkurencyjność gospodarki i budują trwałe fundamenty wzrostu na kolejne dekady – podkreśla Krzysztof Dresler, Wiceprezes Zarządu PKO Banku Polskiego.

- Jako Bank Gospodarstwa Krajowego od ponad 100 lat wspieramy rozwój społeczno-gospodarczy Polski. Naszą rolą jest zapewnienie finansowania tych inwestycji, które są ważne z punktu widzenia gospodarki, ale też całego społeczeństwa. Gospodarka to system naczyń połączonych, a transport w tym szczególnie połączenia kolejowe zajmują w nim kluczowe miejsce. Jest tak ponieważ transport to z jednej strony krwioobieg gospodarki, a z drugiej inwestycje w kolej wpływają na rozwój całych regionów, generują nowe miejsca pracy i są szansą rozwojową dla mniejszych ośrodków. Można powiedzieć, że komfortowa, szybka i punktualna kolej jest w wyznacznikiem nowoczesnego państwa. Dlatego cieszę się, że BGK finansuje modernizację taboru kolejowego naszego narodowego przewoźnika – zaznacza prof. Marta Postuła – pierwsza wiceprezes Banku Gospodarstwa Krajowego.

Całkowita kwota kredytu wynosi do 3 mld złotych. Umowa została zawarta na bardzo korzystnych warunkach, z 15 letnim okresem finansowania i długim okresem dostępności środków. To stabilne i przewidywalne wsparcie, które pozwala konsekwentnie realizować ambitny program inwestycyjny PKP Intercity.

Źródło: PKO BP

Bank Pekao wsparł Orlen w emisji obligacji o wartości 2 mld zł

Bank Pekao S.A. wsparł Grupę ORLEN w emisji 7-letnich obligacji o łącznej wartości 2 mld zł, umożliwiając spółce realizację strategicznych inwestycji. Była to największa emisja papierów nieskarbowych na polskim rynku w ciągu ostatnich dwóch lat. Bank Pekao pełnił rolę koordynatora, organizatora, dealera oraz agenta emisji.

Koncern ORLEN wyemitował 20 000 obligacji o wartości nominalnej 100 tys. zł każda, z 7-letnim terminem wykupu oraz zmiennym oprocentowaniem na poziomie WIBOR 6M + 1% w skali roku. Emisji nadano międzynarodowy rating na poziomie BBB+. Oferta została w całości skierowana do krajowych inwestorów instytucjonalnych. Pozyskane środki dodatkowo wzmocnią i zdywersyfikują strukturę finansowania Grupy ORLEN.

Środki z emisji zostaną przeznaczone na cele ogólnokorporacyjne, w tym realizację inwestycji ujętych w Strategii ORLEN 2035. Nabywcami obligacji byli inwestorzy poszukujący instrumentów o zmiennym kuponie i długim horyzoncie wykupu, w szczególności banki, fundusze emerytalne oraz inwestycyjne.

Parametry emisji są wyrazem jakości kredytowej spółki i zaufania do jej strategii. Polski rynek kapitałowy udowadnia swoją siłę i wskazuje emitentom swój potencjał. Kwota emisji, jedna z najwyższych historycznie na naszym rynku, to benchmark rynku europejskiego. Prowadząc dialog z coraz szerszym spektrum inwestorów, wspieramy emitentów w realizacji ich potrzeb finansowania dłużnego – powiedział Piotr Wochniak, dyrektor Departamentu Rynków Finansowych w Banku Pekao.

Strategia ORLEN 2035 to największy program inwestycji rozwojowych w historii polskiej energii. ORLEN przeznaczy nawet 380 mld zł na projekty trwale zwiększające bezpieczeństwo energetyczne Polski. Realizowane będą inwestycje m.in. w zwiększenie wydobycia gazu, w morską energetykę wiatrową, małe elektrownie jądrowe i magazyny energii. Równolegle ORLEN wdroży nowoczesne rozwiązania i poszerzy ofertę dla klientów, wzmacniając swoją pozycję w regionie.

Źródło: Pekao

HVAC w hotelu jako inwestycja ESG

Rola systemów HVAC w przebudowie i rozbudowie hoteli wykracza daleko poza zapewnienie komfortu termicznego. W dobie rosnących wymagań środowiskowych i presji na zrównoważony rozwój właściwe zaprojektowanie i wdrożenie nowoczesnych rozwiązań klimatyzacyjnych staje się nie tylko kwestią komfortu gości, ale przede wszystkim strategicznym elementem zarządzania nieruchomością hotelową.

Z tego tekstu dowiesz się, że:
  • Integracja odnawialnych źródeł energii może zapewnić nawet do 70 proc. zapotrzebowania energetycznego systemów klimatyzacyjnych.
  • Inteligentne systemy zarządzani dostosowują parametry klimatyzacji do rzeczywistego obłożenia pokoi, eliminując marnotrawstwo energii w nieużywanych przestrzeniach.
  • Etapowanie prac modernizacyjnych pozwala zachować ciągłość operacyjną hotelu: od stref technicznych, przez pokoje w okresach niższego obłożenia, po przestrzenie wspólne

Systemy HVAC jako fundament transformacji ESG

Typowe obiekty hotelowe zużywają znaczną ilość energii, głównie na ogrzewanie, wentylację, klimatyzację i ciepłą wodę użytkową, co stanowi około 61 proc. całkowitego zapotrzebowania.
Modernizacje budynku, kolektory słoneczne czy LED-owe oświetlenie mogą znacząco obniżyć zużycie. Natomiast wdrożenie BMS (Building Management Systems) integruje sterowanie wszystkimi systemami dla lepszej efektywności, co ma znacznie w kontekście kryteriów środowiskowych.
 

– Przykładowo, wymiana tradycyjnych kotłów gazowych na pompy ciepła może zmniejszyć emisję CO2 nawet połowę, jednocześnie obniżając koszty operacyjne w perspektywie długoterminowej. Z kolei wymiar społeczny realizowany może być poprzez zapewnienie optymalnego komfortu termicznego i jakości powietrza wewnętrznego.

– podkreśla Marcin Kosieniak, specjalista MEP, współwłaściciel biura projektowego PM Projekt.

Marcin Kosieniak_fot.jpg
Systemy wyposażone w zaawansowaną filtrację HEPA, kontrolę wilgotności oraz monitoring CO2 nie tylko podnoszą standard pobytu, ale również wpływają na zdrowie i bezpieczeństwo gości oraz personelu – aspekt szczególnie istotny w erze post-pandemicznej.
Z perspektywy ładu korporacyjnego inwestycje w efektywne systemy HVAC pokazują odpowiedzialne zarządzanie zasobami i długoterminowe myślenie o wartości aktywów. – Transparentne raportowanie zużycia energii i emisji możliwe dzięki systemom BMS (Building Management System) buduje zaufanie inwestorów i wspiera pozycję konkurencyjną hotelu – wskazuje Kosieniak.
Technologie zwiększające efektywność energetyczną
Współczesna przebudowa hotelowa powinna uwzględniać wdrożenie rozwiązań maksymalizujących efektywność energetyczną. 
 

– Systemy rekuperacji pozwalają odzyskać ciepło z powietrza wywiewanego, znacząco redukując zapotrzebowanie na energię do ogrzewania świeżego powietrza, systemy zmiennego strumienia powietrza wentylacyjnego wpływają na oszczędność energii przez precyzyjne dostarczanie powietrza wtedy, gdy pokoje są zajmowane przez gości, a nie wentylują puste przestrzenie non stop. Natomiast inteligentne systemy zarządzania umożliwiają dostosowanie parametrów klimatyzacji do rzeczywistego obłożenia pokoi, eliminując marnotrawstwo energii w nieużywanych przestrzeniach

– wylicza Marcin Kosieniak.

Podkreśla się też znacznie systemów VRF, które oferują precyzyjną kontrolę temperatury w poszczególnych strefach hotelu. Technologia ta pozwala na jednoczesne chłodzenie i ogrzewanie różnych pomieszczeń, wykorzystując przepływ energii cieplnej między strefami
– Integracja odnawialnych źródeł energii z systemami HVAC staje się standardem w ambitnych projektach modernizacyjnych. Połączenie pomp ciepła z instalacjami fotowoltaicznymi czy kolektorami słonecznymi może zapewnić – w zależności od obiektu – nawet do 70 proc. zapotrzebowania energetycznego systemów klimatyzacyjnych, znacząco poprawiając wskaźniki ESG obiektu – wskazuje Kosieniak.
Wyzwania implementacyjne i dobre praktyki
Modernizacja systemów HVAC w istniejących obiektach hotelowych wymaga starannego planowania, aby zminimalizować zakłócenia w funkcjonowaniu hotelu. Kluczowe jest przeprowadzenie szczegółowego audytu energetycznego, który zidentyfikuje obszary największego potencjału oszczędności oraz określi optymalną ścieżkę modernizacji.
– Etapowanie prac pozwala na zachowanie ciągłości operacyjnej – rozpoczynając od stref technicznych i zaplecza, poprzez pokoje gościnne w okresach niższego obłożenia, aż po przestrzenie wspólne – wyjaśnia Kosieniak.
– W jednym z modernizowanych i rozbudowywanych hoteli w Hanoverze zakres prac po naszej stronie obejmuje opracowanie projektów wykonawczych w części HVAC i PLB, wsparcia projektowego dla wykonawcy realizującego obiekt. To oznacza, że jesteśmy uczestnikami narad koordynacyjnych na budowie w zespołach międzynarodowych, projektujemy i uszczegóławiamy rozwiązania – dopowiada.
Jak podsumowuje Kosieniak, inwestycje w efektywne energetycznie systemy HVAC to nie tylko odpowiedź na regulacyjne wymogi i oczekiwania interesariuszy, ale przede wszystkim racjonalna decyzja biznesowa, która przynosi wymierne korzyści finansowe, środowiskowe i wizerunkowe.
 
Źródło: Prowly.com

PKO Leasing wzmacnia finansowanie transformacji energetycznej dzięki partnerstwu z ESCOlight

  • PKO Leasing nawiązuje strategiczne partnerstwo z ESCOlight - partnerem technologicznym w projektach dotyczących transformacji energetycznej klientów.

  • Współpraca łączy finansowanie PKO Leasing z nowoczesnymi technologiami, takimi jak instalacje fotowoltaiczne, systemy magazynowania energii, modernizacje oświetlenia LED oraz innych rozwiązań poprawiających efektywność energetyczną.

  • Klienci PKO Leasing otrzymują kompleksowe wsparcie - od audytu i projektu technicznego, przez realizację inwestycji, po serwis.

  • Finansowanie transformacji energetycznej to jeden z priorytetów Grupy PKO Leasing na lata 2025–2027 w kontekście realizacji strategii Spółki.

PKO Leasing wzmacnia segment usług związanych z finansowaniem transformacji energetycznej klientów, nawiązując współpracę z ESCOlight - nowym Partnerem Technologicznym oferującym kompleksowe rozwiązania dla przedsiębiorstw. Dzięki partnerstwu klienci PKO Leasing zyskają dostęp do nowoczesnych instalacji fotowoltaicznych, magazynów energii oraz systemów zwiększających efektywność energetyczną, co pozwoli im obniżyć koszty i szybciej realizować cele ESG.

PKO Leasing rozwija ekosystem usług wspierających transformację energetyczną przedsiębiorstw i ogłasza pozyskanie nowego Partnera Technologicznego - firmy ESCOlight. Współpraca umożliwi klientom korzystanie z szerokiego portfolio rozwiązań obejmujących fotowoltaikę, systemy magazynowania energii, oświetlenie LED oraz inne technologie służące poprawie efektywności energetycznej.

 „Nasze wspólne działania przyniosą klientom realną wartość. Łączymy finansowanie z nowoczesnymi technologiami, które wspierają transformację energetyczną przedsiębiorstw. To sytuacja win-win. Jako PKO Leasing tworzymy ofertę, która przyciągnie do nas nowych klientów na rozwijającym się rynku, a przedsiębiorcy otrzymują dostęp do kompleksowych rozwiązań poprawiających efektywność energetyczną, obniżających koszty i zwiększających konkurencyjność. Wspólnie tworzymy ekosystem, który ułatwia firmom realizację ambitnych celów ESG i budowanie zrównoważonego biznesu.” - mówi Allan Wodzyński, Dyrektor Biura ESG w PKO Leasing.

Partnerstwo z ESCOlight umożliwia PKO Leasing rozwijanie oferty dla przedsiębiorstw, które chcą inwestować w nowoczesne technologie energetyczne w sposób spójny i profesjonalny.

„Współpraca z PKO Leasing to dla nas potwierdzenie wysokiej jakości i skuteczności rozwiązań, które oferujemy biznesowi w całej Polsce. Cieszymy się, że jako Partner Technologiczny możemy wspierać klientów PKO Leasing w realizacji inwestycji, które jednocześnie obniżają koszty energii i wzmacniają pozycję firm w obliczu transformacji energetycznej” – mówi Bartosz Radkowiak, CEO ESCOlight.

Strategiczny wymiar współpracy

Finansowanie transformacji energetycznej jest jednym z priorytetów PKO Leasing na lata 2025–2027 i wpisuje się w strategię „Numer 1 i kropka”, której celem jest m.in. osiągnięcie pozycji lidera w finansowaniu elektromobilności oraz przygotowanie klientów na zmiany związane z rozwojem OZE.

PKO Leasing rozwija strategiczne partnerstwa z firmami posiadającymi fachową wiedzę i zasoby technologiczne, takimi jak ESCOlight, aby oferować przedsiębiorcom kompleksowe wsparcie w transformacji energetycznej i wspólnie budować nowoczesną, zrównoważoną energetykę w Polsce.

Źródło: PKO Leasing

PKO Leasing rewolucjonizuje rynek: Automarket.pl staje się pierwszym w Polsce ekosystemem mobilności

Grupa PKO Banku Polskiego uruchamia drugi ekosystem

  • Automarket.pl otwiera się dla wszystkich – od 1 grudnia 2025 r. staje się pierwszą w Polsce ogólnodostępną platformą ogłoszeniową z pełnym ekosystemem mobilności, wspieranym przez produkty finansowe Grupy PKO Banku Polskiego.

  • Platforma rośnie w imponującym tempie – w III kwartale 2025 r. sprzedaż wzrosła aż o 72 proc. r/r, a prognozy na koniec roku mówią o dynamice na poziomie +60 proc.

  • Ambicja Automarket.pl: wejść do TOP 3 motoryzacyjnych platform w Polsce i zostać numerem 1 w finansowaniu online.

  • To drugi z trzech ekosystemów zapowiedzianych w strategii Grupy PKO Banku Polskiego – pierwszy, wspólny projekt z Allegro, wyznaczył nowy standard w embedded finance.

  • Platforma zarabia na finansowaniu, co pozwala utrzymać niższe koszty i oferować preferencje dla klientów PKO Banku Polskiego.

  • Automarket.pl do 2027 r. ma pomóc w pozyskaniu ok. 200 tys. nowych klientów PKO Banku Polskiego i podnieść wartość finansowania o 2 mld zł rocznie.

PKO Leasing – lider rynku leasingowego – robi milowy krok w motoryzacji. Automarket.pl zmienia się w pierwszy w Polsce kompleksowy ekosystem mobilności, który łączy sprzedaż samochodów online z otwartą tablicą ogłoszeń motoryzacyjnych. Od grudnia platforma przyjmuje ogłoszenia od wszystkich: klientów indywidualnych, firm oraz – jak dotychczas – dealerów. To jedyny projekt w kraju, który w jednym miejscu oferuje obie funkcjonalności i otwiera rynek na zupełnie nowy model.

- Uruchomienie ekosystemu mobilności to milowy krok w rozwoju Automarket.pl i realizacja zarówno strategii „Numer 1 i kropka” Grupy PKO Banku Polskiego, jak również założeń strategii Grupy PKO Leasing – mówi Tomasz Bogus, Prezes Zarządu PKO Leasing. – Dzięki otwartej tablicy ogłoszeniowej wyprzedzamy konkurencję pod względem funkcjonalności. Za projektem stoi największa instytucja finansowa w Polsce, co daje nam wiarygodność, bezpieczeństwo i ogromny potencjał wzrostu. Oferujemy pełną paletę finansowania i docieramy do milionów klientów banku dodaje.

Automarket.pl to platforma sprzedaży nowych i używanych samochodów – z finansowaniem lub za gotówkę. W jednym miejscu łączy wszystkie usługi Grupy PKO Banku Polskiego: leasing, wynajem, kredyt i ubezpieczenia. Nowa tablica ogłoszeniowa rozszerza ofertę i otwiera przed platformą kolejne możliwości rozwoju.

Automarket – lider platform specjalistycznych, rusza po czołówkę rynku ogłoszeniowego 

Platforma notuje systematyczny wzrost od biznesowego startu – 2020 r. zamknęła sprzedażą 671 aut, a w 2024 r. sprzedaż sięgnęła 5,9 tys. pojazdów. Obecnie Automarket.pl generuje sprzedaż na poziomie ok. 900 transakcji w miesiącu i rośnie w stabilnym, dwucyfrowym tempie. W III kw. br. platforma zanotowała aż 72 proc. wzrostu r/r, a prognozy PKO Leasing mówią o 60-procentowej dynamice wzrostu r/r na koniec 2025 r.

Dążymy do tego, żeby w segmencie nowych aut oferować modele wszystkich producentów obecnych na polskim rynku, regularnie wprowadzamy do oferty marki, które pojawiają się w Polsce. Olbrzymi potencjał do wzrostu widzimy jednak w obszarze używanych samochodów, których dotyczy aż 85 proc. transakcji zawieranych w kraju. Dziś rynek Automarketu to głównie maksymalnie 5-letnie auta, a one stanowią tylko nieco ponad 10 proc. rejestracji używanych pojazdów. Uruchomienie platformy ogłoszeniowej w modelu peer-to-peer otwiera nas na obrót starszymi autami – to będzie źródło naszego wzrostu w kolejnych latach. Celujemy w pozycję platformy nr 1 w sprzedaży aut online i nr 3 w kategorii motoryzacyjnych tablic ogłoszeniowych – podkreśla Arkadiusz Zaremba, Dyrektor Automarket.pl i Biura Strategii PKO Leasing.

Jedną z zachęt do korzystania z ekosystemu mobilności są darmowe ogłoszenia dla wszystkich użytkowników na start. PKO Leasing podkreśla, że jej model biznesowy w tym obszarze różni się od konkurencji – platforma zarabia na finansowaniu (leasing, kredyt, najem), a nie na opłatach za ogłoszenia, co pozwala utrzymać niższe koszty dla użytkowników i oferować preferencje dla olbrzymiej bazy klientów PKO Banku Polskiego.

Drugi ekosystem Grupy PKO Banku Polskiego  

Ekosystemy są jednym z filarów strategii Grupy Kapitałowej PKO Banku Polskiego "Numer 1 i kropka", której celem jest stanie się finansowym partnerem codzienności dla klientów. Bank planuje uruchomienie trzech ekosystemów.

Automarket to drugi z uruchomionych do tej pory ekosystemów. Pierwszym była ogłoszona w listopadzie współpraca z Allegro, która zaowocowała powstaniem dwóch produktów. Allegro KLIK to nowa metoda płatności z cashbackiem do 3 proc. i dostępem do pakietu Allegro Smart! za 1 zł przez 6 miesięcy. Z kolei Allegro Kapitał to system finansowania dla przedsiębiorców działających na Allegro z docelowymi pożyczkami do 500 tys. zł – bez dokumentów, z decyzją w 3 minuty i wypłatą w ciągu 24 godzin od pozytywnej decyzji.

Źródło: PKO BP

Finansovo.pl

Finansovo.pl - Nowocześnie o finansach.

Najnowsze informacje z zakresu finansów osobistych, finansów firmowych, dostępnych promocji, aktualnych dotacji, możliwości lokowania środków, podatków, ubezpieczeń, publikowanych raportów.

Napisz do nas: finansovo@finansovo.pl